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Informe Psicolaboral Juan Carlos Eguiguren
I. IDENTIFICACIÓN
Nombre del postulante Juan Carlos Eguiguren
Edad 45 años
Estudios/ Titulo Mecánico Automotriz
Cargo al que postula Jefe de Taller
Empresa Arriendo y mantención de Vehículos
Fecha de evaluación Septiembre de 2008
Evaluador Víctor Alvarado Z.
II. COMPATIBILIDAD EMOCIONAL
El postulante se muestra motivado por el trabajorealizado en faenas, reporta buscar estabilidad laboral y económica, pertenecer a una empresa con alto prestigio a nivel nacional, la cual le permite acceder a una mejor calidad de vida además de obtener mayor cercanía a la ciudad de Tocopilla donde vive actualmente su familia.
III. EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS
Competencias Conductas Asociadas Resumen
Generales Desarrollo CompetenciaInternalización y respeto por normas 3
y procedimientos de seguridad.
Atención y discriminación de acciones 3
y condiciones inseguras.
Conducta precavida: orientación a las 3
seguridad propia y la de los demás.
Búsqueda permanente de oportunidades 2
de mejora (en las practicas y procesos
propios y del equipo).
Capacidad de autocrítica (autoevaluación 2
constante)
Capacidad para realizar críticas 2constructivas.
Apertura, entusiasmo y esfuerzo para 3
hacer las cosas de mejor manera.
Compromiso y cumplimiento de objetivos 3
y metas laborales.
Capacidad de orden, organización y 2
control de la propia gestión.
Empleo eficaz del tiempo. 3
Consistencia entre lo que se dice y lo que 3
se hace.
Motivación por hacer propios y promover 2
los valores de la compañía.
Capacidad deinfluir positivamente en lo 2
demás.
Iniciativa y proactividad. 3
Responsabilidad y compromiso 3
permanente con lo que hace.
Deferencia en el trato interpersonal: 3
valoración de los otros.
Esfuerzo por cumplir las metas u objetivos 2
trazados.
Búsqueda de resultados de excepción. 1
Persistencia y tenacidad frente a 1
dificultades u obstáculos.
Capacidad de agregar valor a su trabajo. 2Disposición a escuchar y respetar 2
opiniones o ideas diferentes a las propias.
Capacidad de realizar feedback 2
permanente y efectivo hacia los demás
miembros del equipo.
Potencial de Percepción del potencial del candidato 2 2
Desarrollo para adecuarse exitosamente al cargo,
aun cuando requiera apoyo previo.
Categorías: 1. Bajo 2. Medio 3. Alto
Competencias Conductas Asociadas Resumen
especificasal Desarrollo Competencia
cargo
Respeto y consideración por lo demás. 3
Capacidad de establecer una 2
comunicación fluida y positiva con pares
y superiores.
Disposición a la colaboración y apoyo 2
mutuo.
Capacidad de favorecer un ambiente de 3
Confianza, que facilite el trabajo y la
integración.
Control de impulsos y manejo de 2
ansiedades
Capacidad de soportar jornadas 2
monótonas yprolongadas.
Tolerancia a la frustración. 3
Capacidad para enfrentar situaciones 2
adversas con calma ( manejo de
conflictos)
Expresar ideas con claridad y coherencia 2
Saber escuchar y comprender 2
instrucciones.
Capacidad para expresarse y defender 2
ideas con seguridad, a pesar de presión
externa.
Capacidad para asimilar experiencias y 3
tareas nuevas.
Facilidad para aprenderrápidamente. 2
Capacidad de atención y concentración. 3
Capacidad para enfrentar diversos 3
contextos de trabajo.
Capacidad para enfrentarse y adaptarse 2
a grupos diversos.
Capacidad de flexibilizar ideas. 3
Motivación y disposición para recibir 3
instrucción y capacitarse en el área de
trabajo.
Compatibilidad con la vida en faena 3
(sistema de turnos, trabajo en altura
geográfica (Calama), etc.)Motivación por trabajar en labores de 3 2
operación.



IV. RESUMEN EVALUACIÓN: Principales fortalezas y áreas que requieren mejorar.
Fortalezas Observadas
Se aprecia alta capacidad de planificación y organización, realizando planes de trabajo que le permitan tener mayor eficiencia y calidad en la utilización de los recursos.
Alta orientación a los resultados mejorando su...