Informes

2011
Catedrática: Lic. María Teresa García
Cátedra: Mercadotecnia
28/03/2011
Unicah

PLAN DE MARKETING “GRANJA SAN ANTONIO”

Presentado por

* Lesvia Yadira Galdámez Claros
* Stephany Gabriela Gómez Zaldívar
* Daniela Sarahi Cruz
* Riccy Yadira Aguilar
* Luis Antonio Salvador
* Melzar Amado LeónINDICE

Resumen Ejecutivo. 5
Introducción 6
Antecedentes de la empresa 6
Análisis de la situación 8
Analisis del mercado 10
Objetivos 12
Objetivo general: 12
Objetivos específicos: 12
Visión 13
Misión 13
Objetivos de la empresa: 13
Estrategias de negocio. 14
Política de calidad de la empresa 14
Valores de la empresa 14
Estructura organizacional de la empresa 15Descripción de los puestos 16
 Departamento de finanzas: 16
 Departamento de compras: 16
 Departamento de fabricacion: 16
 Departamento de mantenimiento: 16
 Departamento de recursos humanos: 17
 Departamento de mercadotecnia: 17
 Departamento de ventas: 17
Granja Avícola San Antonio 18
“FODA” 18
Análisis de la competencia: 20
Análisis foda de la competencia 21Segmentación de mercado. 23
Posicionamiento del producto en el mercado 23
Marketing operativo 24
Precio del producto 24
Distribución del producto 25
Comunicación 26
Costo semanal. 26
Mecanismo de control 27
Granja san Antonio 27
Conclusiones 28
Bibliografía 29
Recomendaciones 30
Anexos…………………………………………………………………………………………………………31


Resumen ejecutivo.

San Juan Planes es unpueblo que se caracteriza por su tranquilidad y por ser un pueblo luchador una de las principales fuentes de ingreso que tiene es el trabajo en el campo ya que además se encuentra en un punto estratégico de copan por su accesibilidad a dos ciudades importantes como la entrada copan y santa rosa de copan. granja san Antonio es la única granja de pollo en esa región en nuestra investigaciónanalizamos los recursos o factores que inciden en la lealtad de los consumidores hacia el producto de esta grnja para así lograr un mejor uso de los mismos manteniendo clientes leales en el tiempo además crear nuevas estrategias para aumentar los clientes y de esta manera los niveles de venta y por ende los beneficios. Por tales motivos es trascendental orientar los esfuerzos de la gerencia avícola allogro de las expectativas de los clientes una vez que termina su consumo de manera que estos satisfagan y superen sus expectativas iníciales que mantenían al momento de optar por este producto.
Las perspectivas sobre lo que se constituye el marketing y el lugar que ocupa la empresa productora se han ido experimentando cambios sustanciales con el paso de los años. Una buena mercadotecnia aplicadaa un servicio o producto siempre se enfoca a los que es realmente a una verdadera satisfacción del cliente y la calidad con la puede ser satisfecho.
Cuando un servicio se vuelve más sofisticado, el aumento de ingresos personales permitió la compra tal vez de servicios o de productos más selectivos, la cual logra crecer la competencia has volverse más complejo el entorno del negocio.
Y estomotivara a las empresas hacia las investigaciones del marketing para poder saber cómo acaparar las necesidades y la motivaciones del los usuarios.
Introducción

A continuación les daremos a conocer la importancia que tiene aplicar los conocimientos de mercadotecnia para implementar una empresa ya que con ello lleva al éxito laboral, aplicando toda la metodología da la oportunidad de desarrollarnosde una manera eficaz, cumpliendo con los estándares de calidad y satisfaciendo a nuestros consumidores ya que ellos forman parte del desarrollo de una empresa. Al desarrollar una empresa de manera empírica no nos proporciona los mismos beneficios que al tener los conocimientos, ya que tenemos implementar estrategias competitivas dentro del mercado.
Se ha tomado para bien aplicarse en la granja...