Infraestructura Ti

Capítulo 5

Infraestructura de TI y tecnologías
emergentes
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

ESQUEMA DEL CAPÍTULO

Después de leer este capítulo,
usted podrá:

5.1

1.

Definir la infraestructura de TI y
describir sus componentes.

2.

Identificar y describir las
etapas de la evolución de la
infraestructura de TI.

3.

Identificar y describir los
impulsores tecnológicos de
la evolución de lainfraestructura
de TI.

4.

Evaluar las tendencias de las
plataformas de hardware de
cómputo contemporáneas.

5.

Evaluar las tendencias de las
plataformas de software
contemporáneas.

6.

Evaluar los retos de administrar
la infraestructura de TI y las
soluciones administrativas.

Sesiones interactivas:
¿Es el momento para el código
abierto?
Proveedores de servicios de
aplicaciones: dos relatosINFRAESTRUCTURA DE TI
Definición de la infraestructura de TI
Evolución de la infraestructura de TI: 1950-2007
Impulsores tecnológicos de la evolución de la
infraestructura
5.2 COMPONENTES DE LA INFRAESTRUCTURA
Plataformas de hardware de cómputo
Plataformas de software de cómputo
Administración y almacenamiento de datos
Plataformas de conectividad de redes y
telecomunicaciones
Plataformas de Internet
Serviciosde consultoría e integración de sistemas
5.3 TENDENCIAS DE LAS PLATAFORMAS DE HARDWARE
Y TECNOLOGÍAS EMERGENTES
La integración de las plataformas de cómputo y
telecomunicaciones
Computación distribuida
Computación bajo demanda (computación tipo servicio
público)
Computación autónoma y computación de vanguardia
Virtualización y procesadores multinúcleo
5.4 TENDENCIAS DE LAS PLATAFORMAS DE SOFTWAREY TECNOLOGÍAS EMERGENTES
El surgimiento de Linux y el software de código abierto
Java está en todas partes
Software para la integración empresarial
Ajax, mashups, Web 2.0 y aplicaciones de software
basadas en la Web
Subcontratación de software
5.5 ASPECTOS DE ADMINISTRACIÓN
Manejo del cambio en la infraestructura
Administración y gobierno
Inversiones acertadas en infraestructura
5.6 MIS EN ACCIÓNMejora en la toma de decisiones: la decisión entre rentar o
comprar hardware y software: Dirt Bikes USA
Mejora en la toma de decisiones: uso de una hoja de
cálculo para evaluar las opciones de hardware y
software
Mejora en la toma de decisiones: uso de la investigación
en la Web para presupuestar una conferencia de ventas
MÓDULOS DE SEGUIMIENTO DEL APRENDIZAJE
Cómo funcionan el hardware y elsoftware de cómputo
La iniciativa de software de código abierto

DREAMWORKS ANIMATION RECURRE A LA TECNOLOGÍA PARA
APOYAR LA PRODUCCIÓN

¿

La tecnología puede ayudar a que DreamWorks Animation mejore? Ciertamente, su administración la considera como un factor clave para su éxito. La empresa emplea talento creativo
de talla mundial y tecnología de cómputo avanzada para producir películas de dibujosanimados generadas por computadora (GC) tan exitosas como Shrek, Shrek 2, El Espantatiburones y
Madagascar. Hasta el momento, Shrek 2 es la tercera película que más ganancias ha recaudado y la
película de dibujos animados número uno de todos los tiempos.
No obstante, DreamWorks tiene mucha competencia. Pixar Animation Studios, el archirrival de
DreamWorks en animación por computadora, va viento enpopa con una cadena de seis éxitos, entre ellos Los Increíbles, Buscando a Nemo y Monsters, Inc. La empresa de animación por computadora Blue Sky Studios es otro de sus competidores, al igual que Disney. Sony Pictures Entertainment
y LucasFilm también han comenzado a producir películas animadas por computadora.
Para obtener una ventaja en este competido mercado, DreamWorks Animation se hapropuesto
producir películas para todo público y, al mismo tiempo, aprovechar lo último en tecnología y el
mejor talento disponible. Con esta estrategia en mente, la empresa estableció un programa de producción realmente ambicioso que ningún otro estudio ha intentado: el lanzamiento de dos películas de dibujos animados al año. Con el fin de cumplir este programa, con frecuencia el personal de
DreamWorks...