Ing Economica

UNIDAD 6
MÉTODOS DE COMPARACIÓN
Y EVALUACIÓN DE
ALTERNATIVAS
Patricia Palma Peña

Alternativas mutuamente
excluyentes
Los proyectos se pueden categorizar como:
Mutuamente excluyentes

Solo uno de los proyectos viables
puede seleccionarse mediante
análisis económico

Independientes

Más de un proyecto viable puede
seleccionarse a través de un análisis
económico

La opción deNo Hacer (NH) regularmente se entiende como una alternativa
cuando se realiza la evaluación, y se refiere a que se mantiene el enfoque
actual. Evidentemente si se requiere que sí o sí se elija una alternativa, esta
opción no se considera (Ej. Proyectos obligados por ley, etc.)

Ej. “Cuando un jefe de abastecimiento debe escoger la mejor
fotocopiadora entre varios modelos”

Alternativasmutuamente excluyentes
Alternativas mutuamente excluyentes
Se refieren a los mismos proyectos viables: cada uno se evalúa y se
elije la mejor alternativa.
Compiten entre sí.
Se pueden considerar económicamente NO aceptable una alternativa
mutuamente excluyente, y por tanto, rechazar la alternativa.
Finalmente es posible rechazar todas las alternativas y aceptar, por
descarte, la opción NH(No hacer)

Ej. “Cuando un jefe de abastecimiento tiene 3 modelos de
fotocopiadora, y pude escoger cualquier cantidad de ellas”

Alternativas independientes
Alternativas independientes
No compiten entre sí durante la evaluación, pues cada proyecto se
evalúa por separado
La comparación es entre el proyecto y la alternativa NH (no hacer)
Si existen m proyectos independientes, entoncesexiste un total de 2m
alternativas mutuamente excluyentes, considerando la alternativa NH.
Según el ejemplo dado tenemos:
Fotocopiadora F1, Fotocopiadora F2 y Fotocopiadora F3.
La cantidad de alternativas mutuamente excluyentes son:
NH; F1; F2; F3; F1 y F2: F1 y F3; F2 y F3; F1, F2 y F3.

Finalmente, es importante reconocer la naturaleza o tipo de alternativas
antes de iniciar una evaluación.Los proyectos pueden tener su base en el Ingreso o en el Servicio,
definiéndose como sigue:
De ingreso:
Cada alternativa genera costo (o desembolso) e ingreso
(o entrada), estimados en el flujo de efectivo y posibles
ahorros. En este caso los ingresos dependen de la
alternativa seleccionada, y usualmente consideran
proyectos de nuevos sistemas, productos, etc.
De Servicio

l

Cadaalternativa tiene solamente costos estimados en el
flujo de efectivo. En este caso, los ingresos o ahorros no
son dependientes de la alternativa seleccionada, de
manera que estos flujos se consideran iguales para
todas las alternativas, y por tanto, no se consideran para
a evaluación. (Ej. Proyectos del sector público)

Tasa Mínima Atractiva de
Rendimiento (TMAR)
Para que una inversión searentable, el inversionista espera recibir una
cantidad mayor a la que originalmente invirtió

Debe ser posible obtener una tasa de retorno o rendimiento (TR)
sobre la inversión atractiva
Debe ser, al menos, razonable

Tasa Mínima Atractiva de Retorno o Rendimiento
Tasa Mínima Atractiva de Retorno o Rendimiento
TMAR
TMAR

Para que un proyecto se considere viable, la TR esperada debeser igual
o superior a la TMAR
¿pero cómo se calcula la TMAR?
¿pero cómo se calcula la TMAR?
Para poder invertir en lo que sea, se requiere capital, y obtener el capital
SIEMPRE cuesta dinero en la forma de interés (costo de capital)
Por ejemplo:
Si se desea comprar un nuevo equipo de sonido, pero no se cuenta con
suficiente dinero (o capital), se puede buscar una forma de financiarlo:
a)Se podría obtener un préstamo de alguna entidad financiera con una tasa de
interés de 9% anualy pagar en efectivo al vendedor.
b) Se podría hacer uso de la tarjeta de crédito, y posteriormente pagar las
cuotas de la tarjeta, las que obviamente tienen una tasa de interés de 18%
anual
c) Se podría hacer uso de los ahorros que se tienen, los que tienen una tasa de
interés del 5% anual y así...