Ing En Sistemas
Páginas: 9 (2171 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2012
Juguetería
Segundo Examen
Curso lis-110 Calidad de Software
Gestión de la calidad
23-07-2012
TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción 3
2. Definición del Proyecto 4
2.1. Alcance 4
2.2. Beneficios Potenciales 4
2.3. Restricciones y Factores Críticos de Éxito 4
2.4. Ciclo de Vida del Proyecto y Entregables 4
3. Administración de la Calidad delSoftware 4
3.1. Atributos de la Calidad 5
3.2. Objetivos de la Calidad 5
3.3. Política de la calidad 5
3.4. Organización de la Calidad 5
3.5. Características de la Calidad 5
3.6. Estrategia de Desarrollo 5
3.7. Métricas de la calidad 6
3.8. Identificación de Riesgos Predecibles 6
4. Plantillas y Otros Estándares 6
5. Conclusiones 6
6. Bibliografía 7
7.Anexos 8
Introducción
“Sistema de Gestión de la Calidad es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la fuerza de trabajo, la maquinaria o equipos, y la información de la organización de manera práctica y coordinada y que asegure la satisfacción del cliente y bajoscostos para la calidad.”
Si nos basamos en el párrafo anterior la calidad no solo se refleja controlando el desarrollo del proyecto si no también controlando los entornos paralelos que me guían a entregar productos que cumplan las expectativas del cliente y que rindan ganancias para las empresas como promotoras o desarrolladoras del proyecto.
El mundo cada momento se torna unacompetencia en la cual aquellos que tengan la visión de atacar puntos específicos saldrán victoriosos ya que si se establecen objetivos claros se puede determinar el mejor plan de acción; en este caso un juguetería solicita un sistema encargado de almacenar las cartas de los niños para el día de reyes para que luego sus padres puedan observarlas y así determinar que artículos adquirir, la granmentalidad es de seleccionar aquellos que aunque quizás no disponen del capital para adquirir los productos si representan el mercado potencial porque hacia ellos van dirigidos los productos que la juguetería ofrece.
Para efecto del siguiente documento se pretenden describir las actividades y procesos requeridos para gestionar de manera optima el aseguramiento de la calidad del proyecto pormedio de revisiones técnicas formales, así como toda la documentación respectiva acerca de los objetivos, alcance, tangibles, restricciones, supuestos y todos aquellos puntos que de alguna u otra manera influyen directa o indirectamente sobre la ejecución del proyecto solicitado.
Control de documentos, control de registros, auditorias internas, gestión de acciones correctivas ypreventivas, análisis de datos y gestión de formación conforman parte de lo que realmente se busca cuando se establecen planes de gestión de la calidad.
Definición del Proyecto
1 Alcance
Una Juguetería decide crear un sistema mediante el cual los niños puedan escribir sus cartas de reyes a través de una página web y que los padres de los mismos puedan consultar las cartas desus hijos, para lo cual se estima un tiempo de conclusión de 3 meses y un costo total de ₡ 400 000.
El código del programa se ejecutará en los servidores cliente mediante una aplicación Java. La aplicación debe tener un interface amigable con menús, pop-up, y será bilingüe. La aplicación se desarrolla pensando en que funcione con cualquier visor de web por lo que hay que verificar como funcionaen los distintos entornos habituales.
Se deben desarrollar los módulos correspondientes al registro de padres, niños y artículos además de un modulo encargado de retornar los artículos solicitados por un niño en un determinado periodo, además se debe tener en cuenta que se deben listar los artículos según la cuidad para luego ser accedidos desde la ventana principal donde el niño selecciona...
Segundo Examen
Curso lis-110 Calidad de Software
Gestión de la calidad
23-07-2012
TABLA DE CONTENIDO
1. Introducción 3
2. Definición del Proyecto 4
2.1. Alcance 4
2.2. Beneficios Potenciales 4
2.3. Restricciones y Factores Críticos de Éxito 4
2.4. Ciclo de Vida del Proyecto y Entregables 4
3. Administración de la Calidad delSoftware 4
3.1. Atributos de la Calidad 5
3.2. Objetivos de la Calidad 5
3.3. Política de la calidad 5
3.4. Organización de la Calidad 5
3.5. Características de la Calidad 5
3.6. Estrategia de Desarrollo 5
3.7. Métricas de la calidad 6
3.8. Identificación de Riesgos Predecibles 6
4. Plantillas y Otros Estándares 6
5. Conclusiones 6
6. Bibliografía 7
7.Anexos 8
Introducción
“Sistema de Gestión de la Calidad es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la fuerza de trabajo, la maquinaria o equipos, y la información de la organización de manera práctica y coordinada y que asegure la satisfacción del cliente y bajoscostos para la calidad.”
Si nos basamos en el párrafo anterior la calidad no solo se refleja controlando el desarrollo del proyecto si no también controlando los entornos paralelos que me guían a entregar productos que cumplan las expectativas del cliente y que rindan ganancias para las empresas como promotoras o desarrolladoras del proyecto.
El mundo cada momento se torna unacompetencia en la cual aquellos que tengan la visión de atacar puntos específicos saldrán victoriosos ya que si se establecen objetivos claros se puede determinar el mejor plan de acción; en este caso un juguetería solicita un sistema encargado de almacenar las cartas de los niños para el día de reyes para que luego sus padres puedan observarlas y así determinar que artículos adquirir, la granmentalidad es de seleccionar aquellos que aunque quizás no disponen del capital para adquirir los productos si representan el mercado potencial porque hacia ellos van dirigidos los productos que la juguetería ofrece.
Para efecto del siguiente documento se pretenden describir las actividades y procesos requeridos para gestionar de manera optima el aseguramiento de la calidad del proyecto pormedio de revisiones técnicas formales, así como toda la documentación respectiva acerca de los objetivos, alcance, tangibles, restricciones, supuestos y todos aquellos puntos que de alguna u otra manera influyen directa o indirectamente sobre la ejecución del proyecto solicitado.
Control de documentos, control de registros, auditorias internas, gestión de acciones correctivas ypreventivas, análisis de datos y gestión de formación conforman parte de lo que realmente se busca cuando se establecen planes de gestión de la calidad.
Definición del Proyecto
1 Alcance
Una Juguetería decide crear un sistema mediante el cual los niños puedan escribir sus cartas de reyes a través de una página web y que los padres de los mismos puedan consultar las cartas desus hijos, para lo cual se estima un tiempo de conclusión de 3 meses y un costo total de ₡ 400 000.
El código del programa se ejecutará en los servidores cliente mediante una aplicación Java. La aplicación debe tener un interface amigable con menús, pop-up, y será bilingüe. La aplicación se desarrolla pensando en que funcione con cualquier visor de web por lo que hay que verificar como funcionaen los distintos entornos habituales.
Se deben desarrollar los módulos correspondientes al registro de padres, niños y artículos además de un modulo encargado de retornar los artículos solicitados por un niño en un determinado periodo, además se debe tener en cuenta que se deben listar los artículos según la cuidad para luego ser accedidos desde la ventana principal donde el niño selecciona...
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