Ing planta

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 14 (3457 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 7 de enero de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Especialidad en Dirección Industrial
Ingeniería de Planta


23/10/2010
Edna Gabriela García Moreno

Marcos Valerio Castillo

ÍNDICE

PÀGINA
3

3

7
10
11
13
13

14
19
29
29
32
33

35
35
38
39
40
41
41

42
43


Introducción…………………………………………………

Tema I Marco Teórico …………………………………………………

Tema II Descripción de la Empresa
2.1 Organigrama …………………………………………………
2.2 Lay Out …………………………………………………
2.3 Proceso de producción …………………………………………………
2.4 Relación de equipo…………………………………………………
2.5 No. Empleados y turnos …………………………………………………

Tema III Ingeniería de Planta
3.1 Mantenimiento Intendencia ………………………………………………
3.2 Mantenimiento Técnico …………………………………………………
3.3 Taller (adentro y afuera) …………………………………………………
3.4 Proyecto …………………………………………………
3.5Desarrollo sustentable …………………………………………………
3.6 Seguridad Industrial …………………………………………………

Tema IV Diseño del departamento de Ing. Planta
4.1 Estado inicial del Control Administrativo en Planta ………
4.2 Formatos Sistema de Control Productivo ……………………..
4.3 Organigrama …………………………………………………
4.4 Medidas deOrden y Limpieza .…………………………………….…
4.5 Capacitación del Personal …….……………………………………….
4.6 Programa de Autogestión de Seguridad e Higiene ………..
4.7 Terminación de Actividades de la Auditoria Ambiental …

Conclusiones …………………………………………………………………

Bibliografía …………………………………………………………………

Valores
Nuestros valores contribuyen adefinir a Sandoz, a determinar nuestro compromiso y nuestra interacción mutua y con nuestros clientes, y a establecer nuestra línea operativa como negocio. Nuestros valores son las normas y principios que nos guían y nos ayudan a tomar decisiones.
Descubra cuáles son nuestros valores y cómo contribuimos todos a hacer de Sandoz el líder mundial del sector.
Rapidez y Sencillez
... reaccionamosrápidamente ante las oportunidades de mercado
… implementamos de forma simple y eficiente procesos de trabajo e informes
… facilitamos la toma rápida de decisiones
Enfoque en el cliente y la calidad
… contactamos a nuestros clientes internos y externos y anticipamos sus necesidades futuras
… nos mantenemos flexibles y buscamos continuas mejoras
… demostramos una conducta legal y ética
… nospreocupamos por la calidad y los costos
Confianza y respeto mutuo
… disponemos de total libertad para decidir dentro de un marco determinado
… cumplimos nuestras promesas y trabajamos con compañerismo
… creamos un entorno de sinceridad y transparencia
… fomentamos la toma de riesgo
… entendemos los errores como una oportunidad para mejorar
… somos apasionados en lo que hacemos y celebramosnuestros éxitos

Tema I Marco teórico.
La industria farmacéutica es hoy en día una de las ramas de producción más importantes en el mundo; principalmente, por el alto nivel tecnológico para lograr los niveles de producción necesarios para satisfacer la calidad que necesitan los consumidores.

El garantizar lo anterior permite que se atiendan diversas áreas involucradas, entre otras, producción,planeación, logística, distribución, mantenimiento, administración por mencionar algunas.

El diseño e implementación de cualquier sistema organizativo y su posterior informatización debe siempre tener presente que está al servicio de unos determinados objetivos. Cualquier sofisticación del sistema debe ser contemplada con gran prudencia en evitar, precisamente, de que se enmascaren dichos...
tracking img