ing. sistema



Objetivos.



Objetivo General.
Realizar un estudio sobre los aspectos más importantes de la Auditoria de Recursos Humanos.


Objetivo Específico.
Explicar los aspectos más importantes en la Auditoria de Recursos Humanos.














INTRODUCCION

La Auditoria de Recursos Humanos es una auditoria del tipo funcional, ésta no es solo diagnosticar el pasado, sinoapreciar el presente y asesorar sobre la evolución de la compañía y así poder alcanzar sus objetivos y mejorar sus competitividad en relación con otras empresas.
En el presente trabajo se definirá el concepto de auditoria así como el de auditoria de los recursos humano. También describiremos sus funciones, las técnicas que se utilizan para llevarla a cabo, las observaciones que esta hace, elcómo evalúa y los diferentes conceptos de esta. Todo esto con la finalidad de entender la importancia que esta herramienta tiene en nuestra educación y trabajos universitarios, así como en el futuro, en nuestra labor como profesionales.
Auditoria.
El término auditoría proviene del latín” audio “, oír y nace como consecuencia de la despersonalización de la propiedad de la empresa, es decir, comoresultado de la separación entre la propiedad y la administración de la empresa surge la obligación de las mismas de rendir cuentas de forma periódica, en general anualmente, a los accionistas sobre la situación que presentan y los resultados obtenidos.
El concepto de auditoría procede del mundo económico y es un proceso de investigación y evaluación independiente, sobre la información contenida enlos estados financieros de una entidad, esta se concretiza con los caracteres siguientes:
Es la expresión de una opinión.
Es la aplicación de unas normas y procedimientos establecidos.
Es llevada a cabo por personal especializado: auditor.
Contiene: Objetivos, Programas, Ejecución y Organización.
La finalidad es triple:
Determinar lo que se ha hecho.
Apreciar lo que se está haciendo.Recomendar las posibles acciones futuras.
Por lo tanto auditar no es sólo diagnosticar el pasado, sino apreciar el presente y asesorar sobre la evolución futura.




Auditoria de los recursos humanos.
 
Un departamento de Recursos Humanos no puede asumir que todo lo que hace es correcto, pues puede cometer errores. Las políticas asumidas en un período dado puede que se tornen obsoletas y alevaluarse así mismo el departamento detecta los problemas antes que éstos se conviertan en algo serio para la organización.
Los recursos humanos son considerados por las actuales teorías de organización de la empresa como uno de los activos de los que dispone como lo más valiosos.
La auditoría de recursos humanos o bien de personal, es un conjunto de procedimientos, que se basa en verificacionesseguimientos registros y estadísticas  los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización. Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éstepuede mejorar y de esta manera aportar más a su puesto. Las auditorias deben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará en constante crecimiento.
Funciones de la A.R.H.
El concepto de auditoría de recursos humanos como análisis de las prácticas de Gerencia del Recurso Humano, desde una óptica estratégica, surge hamediado de los años 80, donde se conciben dos funciones básicas:
1. Auditoría de RH como sistema de información directiva, conocer el estado objetivo, para facilitar el desarrollo de proceso de gestión y/o desarrollo de RH.
2. Auditoría de RH como sistema de control y evolución de la aplicación de las políticas y procesos establecidos.

Funciones que cubre la auditoria de recursos humanos:...