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INTRODUCCION
Los numerosos planes que afectan a una empresa, sea cual fuera su tamaño, requieren el desarrollo de una cantidad de actividades y, para dirigir estas de una manera eficiente, es esencial algunas formas de organización.
Las organizaciones son sistemas que están constituidos por partes interrelacionadas e interdependientes tales como personas, recursos, estructuraorgánica, procesos y propósitos definidos. Por ello, toda empresa precisa de un marco fundamental donde se establezca la disponibilidad y correlación de las funciones, jerárquicas y actividades necesarias para alcanzar los objetivos, es decir, necesita contar con una organización adecuados que sirvan para agrupar personas y disponer de todos los recursos organizativos, con el fin de operar con un grandesarrollo profesional.
Por lo tanto es necesario aplicar nuevas herramientas administrativas que les permitan un adecuado funcionamiento que permita nuevos crecimientos de la empresa, y sus componentes, dentro de las cuales destacan los manuales administrativos, por cuanto son esenciales para incrementar y aprovechar y transmitir todo aquellos conocimientos y experiencias de lasorganizaciones.
Cabe estacar la relación que tiene el manual descriptivo de cargos, ya que un gran instrumento de trabajo necesario para las funciones del personal en organización, que conforma la estructura organizativa, delimitando a su vez sus responsabilidades y logros mediante su adecuada implementación, y de ahí se obtiene una estructura para que haya una excelente gestión organizativa.El Diario Pico Bolívar comenzó a funcionar como tal desde el 15 de noviembre de 2006, en esa etapa de la empresa no tenia buen establecida una estructura de las funciones de los trabajadores dentro de la empresa.
La presente investigación comprende tres capítulos conformados de la siguiente manera:
Primer capítulo (I) se explica el problema planteado en el área de recursos humanos de diario PicoBolívar, se delimita la investigación, considerando aspecto relacionados con el tiempo de estudio, el universo que comprende, la temática y el espacio del mismo. Con el fin de desarrollar la investigación, se formulan los objetivos, de igual manera, se señala la justificación de la investigación, en función de la implementación que implica para la empresa y el aporte que esta representa desde elpunto de vista metodológico y técnico para futuros investigadores.
El segundo capítulo (II) se refiere a los antecedentes de la investigación, la fundamentación teórica, el marco legal y la definición del marco conceptual, mediante los cuales se pretenden mencionar algunas teorías que enmarcan este tipo de investigación y los términos básicos para la elaboración del mismo.
El tercer capítulo(III) se expone el marco metodológico, que contiene el tipo de investigación que se aplica al presente estudio, descriptivo, campo y documental, así como también las técnicas utilizadas para la recolección de información.




CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En las actividades diarias de una organización muchas veces, el personal se enfrenta a situaciones dedecisiones en donde hay lineamientos de procedimientos, dentro de la organización hay actividades que origina ciertos lineamientos que sin estar escrito se aceptan por costumbres de los mismos.
Una organización puede estar compuesta por un grupo de personas, la cual funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta adquirida o una serie de metas comunes entre sí. Al respecto, la formaen cómo las personas trabajan e interactúan entre sí, determina los éxitos obtenidos en los mismos, y los diferentes elementos de valor en la organización están relacionados con el proceso de efectividad operacional en los trabajadores, puesto que la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado por el mismo.
Actualmente la empresa Diario Pico Bolívar presenta diferentes...