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Solemne 1
Ingeniería de Software
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Parte individual

1. Por qué al pasar de una organización artesanal a una funcional aumenta la productividad.

2. Por qué hoy los límitaes de las empresasson difusos y qué relación tiene este hecho con el mejoramiento continuo.
3. Qué elemento(s) permitan la sinergia en una organización.
4. Por qué se asimila la burocracia administrativa con losproductos diferenciados.
5. En qué casos un Diagnóstico de Control puede influir en:
a) La Planificación
b) La Organización
c) La Dirección

Parte Grupal

Los empleados de una Empresa estánafiliados a distintas Isapres. Cuando un empleado o un miembro de su grupo familiar requiere una atención médica, la Isapre a que pertenece le bonifica un porcentaje (que varía una Isapre a otra) del costode la atención. Si el empleado lo solicita, el Servicio de Bienestar de la Empresa le otorga un préstamo sin intereses por el remanente (esto es, la parte que no abona la Isapre), el cual le serádescontado por planilla en varias cuotas mensuales. El total a descontar mensualmente a un empleado no debe superar, sin embargo, al 50% de su sueldo base. Se requiere un sistema que permita a laSecretaria de Bienestar calcular el monto a prestar y – si es necesario- ajustar la cantidad de cuotas de cualquier préstamo.
Se pide:

- Diagrama de Contexto
- DFD a Nivel 1 indicando herramientas yrestricciones
- Tabla de Permisos

Solemne 1
Ingeniería de Software
U>

Parte individual

1. Por qué al pasar de una organización artesanal a una funcional aumenta la productividad.

2. Porqué hoy los límitaes de las empresas son difusos y qué relación tiene este hecho con el mejoramiento continuo.
3. Qué elemento(s) permitan la sinergia en una organización.
4. Por qué se asimila laburocracia administrativa con los productos diferenciados.
5. En qué casos un Diagnóstico de Control puede influir en:
a) La Planificación
b) La Organización
c) La Dirección

Parte Grupal

Los...
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