Ingeniería de métodos

Instituto Politécnico Nacional

Unidad Profesional Interdisciplinaria
de Ingeniería, Ciencias Sociales y Administrativas

INTRODUCCIÓN A LA ING. DE METODOS

CARRERA:
ING. INDUSTRIAL

DIAGRAMA SINÓPTICO

Diagrama sinóptico

Diagrama No.:1 Hoja: 1 de 1
Producto: Garrafón de agua Lugar: BrizzaPlus
Actividad: Llenado de garrafón Operario: Andrés Cargas
Compuesto por: Francisco Ramos
Fecha: 29/10/2007
[pic]

ANÁLISIS DE LAS OPERACIONES

FINALIDAD DE LA OPERACIÓN

Es un producto que ya estahecho, solo una propuesta de mejora en el método que utilizan para el llenado de garrafones , esto es reducir tiempos de proceso de trabajo para generar mas productividad, así como dar una buena apariencia física para que sea mas atractivo al vender, y que sobre todo satisfaga las necesidades del cliente.

DISEÑO DE LA PIEZA

|[pic] |Descripción delgarrafón: |
| |Cuello tipo Snap on que se traduce en cero fugas. |
| |Capacidad de llenado: 19 y 20 lts. |
| |Peso específico: 750gramos |
| |Alta resistencia al impacto |
| |Mayor número de ciclos de lavado |
| |Máximatransparencia |
| |Material: PET |
| |Proceso: Inyección-soplo. |
| |Acabadodel cuello: Tipo SNAP-ON |

TOLERANCIAS Y ESPECIFICACIONES

DISEÑO DE UN PROGRAMA DE MEJORA CONTINUA
EFINICIÓN TEORICA
Es la implementación de un sistema que busca de manera eficaz y eficientemente, lograr la tiempos y costos , en el proceso productivo de una determinada empresa.
Para ello, se basa en el sistema káisen, mediante éste,se logra la gestión de reducción de costos
DEFINICIÓN PRÁCTICA
Aplicaremos dentro del área de producción las técnicas de un programa de Mejora Continua.
1.- MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
Medir el tiempo en que una persona tarda en desarrollar una actividad o parte de un proceso, repetir la n veces la misma actividad con diferentes personas, para determinar el tiempo necesario para realizar laactividad.

2.-MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
Se aplicará una técnica de incentivos monetarios a los trabajadores que reduzcan su material sobrante, tiempo ocioso, lo cual verificara el supervisor mediante un control de las actividades.
3.- CONTROL DE INVENTARIOS
Mediante un programa de Excel el trabajador encargado de el área del almacén, registrara salidas y entradas de materia prima, asícomo mantener el orden dentro del mismo.
4.- REDUCCION DE TIEMPOS OCIOSO DE LAS MAQUINAS Y EQUIPOS.
“justo a tiempo aplicado a la industria”, lo cual conllevara a la reducción de tiempos asiosos de las maquinas de producción. Por ello los trabajadores deben de terminar sus procesos y transportar el producto a la maquina de inyección en donde continua el proceso sin necesidad de detener las...