Ingeniería de métodos



Universidad Autónoma de Santo Domingo
(UASD)
Presentación
Nombre
Jean Carlos
Apellido
Irrizarri David
Matricula
100353215
Tema
Ingeniería de métodos
Profesor
William Fermin
Sección
20
Índice
Contenido Paginas

Introducción……………………………………………..……….…………………. 3
Ingeniería de métodos…………….…………………..……………………………4
Historia de laIngeniería de métodos ………………………….………………..5
Aplicación de la ingeniería de métodos…………………….……….…………7

Etapas del estudio de métodos ……….………………………………….………8
Personajes de estudio de tiempo …………………………………….…..……..8
Estudio de movimientos ………………………….…..………………………….10
Técnicas para medir el trabajo …………………………………………………11
Equipo necesario para efectuar el estudio de tiempos…………….…… .12
Ingeniero industrialen el estudio de métodos………………………………14
EJEMPLO DE MUESTREO DEL TRABAJO…………………………………..15
¿Qué es la reingeniería?...............................................................................16
¿Qué es Justo A Tiempo?..............................................................................17
Entorno para la aplicación del justo a tiempo………………………………18Conclusion…………………………………………………………………..………19
Bibliografías………………………………………………………………….……..20
Anexos…………………………………….……………………………….………..21






INTRODUCCION
Este trabajo suministra una profunda evaluación de los grandes cambios que ocurren en la producción de una empresa, el cual nos enfocamos principalmente en el estudio de métodos, el cual es una parte del estudio del trabajo, con el fin de efectuar mejoras en la empresa, traza directrices de transición para los compañías que deseen ser exitosasen este siglo para aumentar su productividad.
El interés de esta investigación se basa en los cambios de paradigma el cual nos ayuda ver con mucha claridad y a emprender nuevas acciones, el tema de la productividad proporciona una nueva óptica para observar mejor qué está sucediendo en cualquier lugar de nuestras organizaciones, y aplicar el conjunto de técnicas de la Ingeniería Industrial es unade las motivaciones que tenemos aquellos estudiantes de esta carrera interdisciplinaria, con el fin de tener la optimización integral de los recursos de la empresa.


















Ingeniería de métodos
La Ingeniería de métodos es la técnica encargada de incrementar la productividad con los mismos recursos u obtener lo mismo con menos dentro de una organización, empleando para ello un estudiosistemático y crítico de las operaciones, procedimientos y métodos de trabajo.
La ingeniería de métodos o Ingeniería del trabajo es la técnica que se ocupa de aumentar la productividad del trabajo, eliminando todos los desperdicios de materiales, de tiempo y esfuerzo; que procuran hacer más fácil y lucrativa cada tarea y aumenta la calidad de los productos poniéndolos al alcance de mayor número deconsumidores.
Antecedentes
Fue en Francia en el siglo XVIII, con los estudios realizados por Perronet acerca de la fabricación de alfileres, cuando se inició el estudio de tiempos en la empresa, pero no fue sino hasta finales del siglo XIX, con las propuestas de Taylor que se difundió y conoció esta técnica, el padre de la administración científica comenzó a estudiar los tiempos a comienzos de ladécada de los 1880’s, allí desarrolló el concepto de la “tarea”, en el que proponía que la administración se debía encargar de la planeación del trabajo de cada uno de sus empleados y que cada trabajo debía tener un estándar de tiempo basado en el trabajo de un operario muy bien calificado. Después de un tiempo, fue el matrimonio Gilbreth el que, basado en los estudios de Taylor, ampliara estetrabajo y desarrollara el estudio de movimientos, dividiendo el trabajo en 17 movimientos fundamentales llamados Therbligs (su apellido al revés).
Evolución histórica
Año 1760: Jean Rodolphe Perronet hace estudios de tiempos para la fabricación de alfileres comunes No. 6.
Año 1776: Adam Smith publica “La riqueza de las Naciones”.
Año 1820:...