Ingeniería petrolera

* ¿Qué hacer en caso de incendio de un pozo?

Brigada de contra-incendio.

Es un equipo formado por empleados de la biblioteca, cuyo objetivo primordial es realizar actividades preventivas y acciones de control de incendios que se puedan dar con motivo de un evento perturbador o en la rutina diaria. Las actividades a desarrollar por los integrantes de la brigada de bomberotecnia se amplian olimitan según las capacidades de ellos mismos. Una vez formada la brigadas, sus integrantes serán colaboradores activos no sólo en caso de desastre, sino en la vida diaria de la universidad.

Antes de un Evento.

*  Conocer el tipo de riesgo al que se enfrente.
*  Vigilar las rutas de mayor riesgo (bodegas, archivos, papelería útil, laboratorios químicos, talleres donde usen solventes,tóxicos, ductos telefónicos, tableros e instalaciones eléctricas.
* Recibir capacitación periodicamente en técnicas contra incendio.
 
Durante la Emergencia.

*  Combatir el incendio de acuerdo a los conocimientos adquiridos.
* Coordinarse con las demás brigadas para el rescate de lesionados.
*  Informar al jefe de edificio del plan de acciones realizadas y por realizar duranteel incendio.
*  En caso de que el fuego se extienda, llamar a la brigada de segunda intervención.
*  Solicitar ayuda al exterior si su capacidad de respuesta ha sido rebasada.
 
Después la Emergencia.

*  Cerciorarse de que el fuego haya quedado totalmente sofocado.
*  Revisar conjuntamente con la brigada de Seguridad los daños a las instalaciones.
*  Elaborar un informe delmotivo del incendio y de daños ocasionados.

* Normas petroleras

Normas API

Normas ISO 9000 Control de calidad

ISO 9000 designa un conjunto de normas sobre calidad y gestión continua de calidad, establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO). Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad orientada a la producción de bienes o servicios. Lasnormas recogen tanto el contenido mínimo como las guías y herramientas específicas de implantación, como los métodos de auditoría. El ISO 9000 especifica la manera en que una organización opera, sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio. Existen más de 20 elementos en los estándares de este ISO que se relacionan con la manera en que los sistemas operan.
Su implantación,aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas, entre las que se cuentan con:
* Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación
* Incrementar la satisfacción del cliente
* Medir y monitorizar el desempeño de los procesos
* Disminuir re-procesos
* Incrementar la eficacia y/o eficiencia de laorganización en el logro de sus objetivos
* Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, etc.
* Reducir las incidencias de producción o prestación de servicios

Normas ISO 14000 Medio Ambiente

Hoy más que nunca, la gestión del medio ambiente es un tema crucial para el éxito de cualquier negocio. Para muchos la respuesta es un Sistema de Gestión del Medio Ambiente(SGA), un marco en el cual gestionar los impactos que se producen en el medio ambiente. Además de reducir un impacto negativo en el medio ambiente, un SGA puede reducir costes, mejorar la eficiencia y dar una ventaja competitiva a las empresas.
La ISO 14001 es una norma internacionalmente aceptada que expresa cómo establecer un SGA efectivo. La norma está diseñada para conseguir un equilibrio entre elmantenimiento de la rentabilidad y la reducción de los impactos en el medio ambiente y, con el apoyo de las organizaciones, es posible alcanzar ambos objetivos.
La ISO 14001 va enfocada a cualquier organización, de cualquier tamaño o sector, que esté buscando una mejora de los impactos medioambientales y cumplir con la legislación en materia de medio ambiente.

Normas Ohsas 18000 Recursos...