ingenieria civil

Páginas: 5 (1048 palabras) Publicado: 4 de febrero de 2015
INTRODUCCION

El principio de Peter, este libro es de literatura motivacional, de reflexionar y comprender, habla de lo que muchas personas vivimos dentro de una empresa o dentro de nuestro trabajo, como humanos tenemos un punto débil un punto finiquito en el que llegamos y nos estancamos.
Estos apartados narran como llegamos a un punto de incompetencia llamado el principio de Peter dondeeste autor formula la hipótesis y se da cuenta que muchas personas tenían el mismo problema y él lo definió junto con investigaciones y sobre todo adentrándose al tema, lo definió como punto de incompetencia.
En muchos ejemplos nos muestra el punto de incompetencia en el que llegamos a caer muchas veces sin darnos cuenta que estamos o logramos nuestra incompetencia.
Pero también explica cómopodemos evitar llegar a nuestro punto de incompetencia.







“EL PRINCIPIO DE PETER”

Este libro me parece sumamente interesante y por su puesto motivador, ya que al leer este libro me doy cuenta que todos tenemos un “punto débil” un punto finiquitado por llamar así a nuestra incompetencia y si encontramos la forma de lograr salir de esta todo será mucho mejor.
Para lograr salir osobrellevar la incompetencia, es no darnos por vencidos y siempre tratar de buscar la mejor solución ante esta situación, buscar alternativas positivas sin caer en la desesperación, tratar de hacer lo que realmente nos gusta y sobretodo nunca dejar de intentar de hacer las cosas para siempre ser mejores cada día.
Lo que entendí y me parece muy acertado es que interviene el gusto por  el trabajo querealizamos, ya que como nos muestra el principio de Peter que varios directores, maestros, inspectores, etc. Hacían su labor con gran indiferencia, sin importar que tan bien o mal iba su trabajo, incluso se preocupaban por cosas que en realidad eran secundarias, no valían mucho la pena y así perjudicando a terceros.
Por lo anterior tenemos que buscar y ejecutar lo que realmente nos gusta, lo quequeremos y sabemos hacer, encontrar nuestras habilidades para poder desglosar en que podemos ser buenos y no caer en la incompetencia que esto lleva a la frustración.
Debemos ser serenos y capaces de ver el momento en el que estamos cayendo en el punto de la incompetencia para tener la habilidad de buscar la solución al problema que hace que caigamos en el punto crítico que muchas personas no soncapaces de identificar porque sucede esto y el cómo librar el obstáculo.
El principio de Peter dice: que en una empresa, entidad u organización las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad una y otra vez, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.
En mi punto de vista, en la actualidad y sobretodo en nuestra vida profesional, tenemos que sermultifuncionales, también tener siempre bien claro el objetivo, el propósito de las cosas que vamos a realizar así como también pensar en las consecuencias que se llegaran a presentar en caso de realizar un mal trabajo y saber cómo llevar esta situación primeramente no caer en la desesperación, tratar de encontrar la mejor solución o bien, tomar los mejores consejos de las personas que tienen lafacultad para realizar un trabajo así.
Al leer este libro entendí que nosotros llegamos a un grado de conformidad, un grado de satisfacción en el trabajo por lo que llegamos a ser conformistas, algo que debemos evitar y tener siempre en nuestro lema por llamarlo así con una etiqueta o como un valor el de no ser conformistas y luchar por las cosas que queremos para aprender a ser mejores cada día, parasaber hacer las cosas bien.
No estoy de acuerdo con la excepción aparente, ya que los que tenían puestos altos no permitían que las personas que realmente sabían hacer el trabajo asignado los evitaban, eran innovadores en su forma de trabajar y los resultados que estos tenían eran buenos y satisfacían a muchas personas, y por supuesto los que tenían un nivel jerárquico más alto desaprueban...
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