Ingenieria de Metodos

SANDALIAS RIVAS
I. INTRODUCCIÓN
1. OBJETIVOS
Consolidar los conocimientos adquiridos en el curso de ingeniería de métodos y aplicarlos a nuestro estudio
Proporcionar elementos de juicio necesario para estructurar una propuesta de un método de trabajo basado en el estudio y análisis crítico de todos los aspectos de una empresa
Proponer ideas para poder solucionar los problemas de la empresa,proponiendo un método mejorado de trabajo.
Resaltar la importancia de la ergonomía y los factores, tanto alimenticio como laboral, para incrementar la productividad de la empresa.

2. ALCANCES
El presente trabajo tiene como alcances principales contribuir a una mayor productividad empresarial, basándonos en el estudio del actual proceso productivo desarrollado en la empresa prestadora deservicios SANDALIAS RIVAS, específicamente en la producción de las sandalias, que es su única línea de producción, detectando los problemas en el diseño del producto, balance de línea, seguridad, limpieza, distribución de planta y proponer alternativas de mejora basándonos en el análisis de Diagrama de Operaciones, Diagrama de Flujo, etc.

3. JUSTIFICACIÓN
Se eligieron esos puntos como centro demejoras y soluciones por su influencia directa sobre el nivel de productividad. Podemos observar que la distribución de la planta es mala obligando a los empleados a realizar muchos movimientos innecesarios; un factor adicional sería la falta de tecnología que carece la planta por lo que el proceso se torna más lento y la deficiencia en la iluminación.



II. SITUACIÓN ACTUAL
1. ASPECTOSGENERALES
i. Antecedentes Históricos.
SANDALIAS RIVAS, es una empresa prestadora de servicios que trabaja para abastecer los pedidos que le demanden, sus inicios fueron en el año 2009, cuando el señor……………………………….……………. trabajaba en una empresa más grande en la que adquirió gran experiencia en el proceso de producción de sandalias, y demás calzado, decidió abrirse camino y abrir una pequeña fábricaen el distrito de Puente Piedra, abasteciendo al principio a su principal comprador, que era la empresa en la que había trabajado, generando trabajo para personas sin experiencia, enseñándoles el proceso y todo lo que había aprendido, es así como nace SANDALIAS RIVAS, caracterizándose por sus modelos económicos, obteniendo así mas compradores y aumentando su producción. Hoy en día aún es unapequeña empresa, pero que poco a poco está creciendo.

ii. Ubicación.
La empresa tiene una sola sede, cuenta con una pequeña fábrica, ubicada en el distrito de puente piedra a la altura del KM 26.5 de la panamericana norte, de referencia la piscina Tres Ruedas. La dirección es Mz. I Lt. 9-10 Asociación de vivienda: Señor San Juan de la Soledad, Calle: Cajamarca.
RUC. 10404431337
TELEFONO:………………………….

iii. Clasificación industrial









iv. Organización

















El gerente es el señor……………………………………………… que se encarga de dirigir la fábrica, hacer los negocios, contactar los compradores, etc.
Los supervisores se encargan de observar, el trabajo de los operarios, y también instruir a los operarios nuevos, corregirlos y de organizar el horario de refrigerio.
Losoperarios que son ocho en generas, aunque en temporada de verano aumentan operarios nuevos por la mayor producción, son los encargados de todos los procesos por los que pasan las sandalias desde la plancha de microporoso, hasta el producto final.

v. Políticas.

Política financiera:
La empresa es financiada mediante el capital propio debido aparte de las utilidades, y en caso necesario por deudasfinancieras a largo y mediano plazo con bancos locales. Pero la empresa mantiene el endeudamiento en una proporción que sea razonable con el crecimiento de la empresa.




Política de ventas:
La empresa es prestadora de servicios por lo que trabaja con pedidos, las ventas se realizan con empresas diversas, algunas exportadoras, los precios son fijados al por mayor, los...