Ingenieria de negocios

Ingeniería de Negocios
Es una disciplina que busca formalizar y proveer una metodología para el diseño integral de los negocios, desde el análisis y la concepción de la estrategia, pasando por eldiseño de los modelos de negocio y los procesos de negocio que las materializan, y llegando hasta el diseño de las aplicaciones y la infraestructura de TI que apoya la ejecución de dichos procesos. Lametodología de la Ingeniería de Negocios cubre los siguientes ámbitos:
Planteamiento Estratégico: Consiste en definir como se alcanzara la efectividad operacional, y el posicionamiento estratégico,a partir de los cuales se buscara la obtención de las ventajas competitivas.
Definición del Modelo de Negocio: Consiste en mencionar explícitamente, a partir del planteamiento estratégico, quienesson los cliente, que es lo que estos valoran y como se generará un resultado económico positivo producto de proveer tal valor. Para este ámbito, se emplean las bases definidas por el punto titulado“Bases para el modelo de negocio”.
Diseño de la arquitectura de procesos: Consiste en instanciar los macro procesos relevantes para definir cuáles son los procesos necesarios para implementar el modelo denegocio definido, y más específicamente, estudiar las interacciones (entradas, salidas, recursos y normar) necesarias para cada uno de estos. A partir de este punto, se definen los requerimientospara la siguiente etapa, que es el diseño detallado de los procesos.
Diseño de los procesos: Consiste en definir detalladamente cómo se ejecuta cada proceso de la arquitectura definida en el puntoanterior. En esta etapa se definen en forma detallada, como se ejecutan las actividades que transforman las entradas de cada proceso, en el resultado o salida requerido, a través del uso de sus recursos ynormas asociadas.
Diseño de las aplicaciones de apoyo y los procesos: Consiste en diseñar las aplicaciones que apoyaran a las personas en la ejecución de los procesos en la etapa anterior, y que...