Ingenieria de negocios

SIN IDEAS NO HAY PROYECTOS
SIN IMAGINACION NO HAY PROYECTOS

Siempre decimos

a nuestros estudiantes que lo más importante y lo primero en la técnica de

formular proyectos consiste en tener ideas. Una idea del porvenir, un escenario del mañana. Lo
que en otras palabras significa tener imaginación. La transformación de una idea en un proyecto
es una metodología conocida, es una mecánicasobre la que existe experiencia y, se detalla en
este texto... tener ideas, buenas ideas, depende del genio de cada uno. Para que exista un
proyecto debe haber alguien con una idea y, decidido a llevarla a cabo, de otra manera, es
solamente una idea.

NO HAY PROYECTOS PARA LOS QUE NO CAMBIAN
NO HAY PROYECTO SIN IMAGINAR EL FUTURO

Para que exista un proyecto debe existir un deseo de haceralgo en el futuro, un sueño a
realizar, una utopía a alcanzar, un continente por conquistar, un tesoro por descubrir, una idea a
verificar, para que exista un proyecto alguien debe imaginar hoy algo que se quiere en el futuro.
Si en la mañana al salir de nuestra casa no sabemos dónde ir... iremos a cualquier parte... Si se
proyecta donde ir, se llegará a ese destino. Si se sabe donde ir noimporta sino existe el camino...
de todas maneras se llega.
Comentario [GV1]:

Un Proyecto es un conjunto ordenado de actividades y recursos interrelacionados para alcanzar
unos objetivos y productos, en un tiempo establecido y con un presupuesto limitado.
Por ejemplo, la finalidad de un proyecto de desarrollo es transformar la realidad, de modo que un
colectivo de personas pueda mejorar susituación, para contribuir a su progreso y al mejoramiento de
su entorno.
Entonces, al ejecutar ese proyecto, se utilizan recursos humanos, materiales y financieros
necesarios para realizar unas actividades, con el propósito de obtener unos resultados, a través de
los cuales se espera alcanzar los objetivos, según lo establecido al formular el proyecto.

Por lo tanto, los proyectos no debenser considerados en forma aislada, ya que están influenciados,
en una u otra forma, por el ambiente que los rodea, las personas involucradas, las instituciones, la
política, el clima, etc.
La formulación de un proyecto debe realizarse mediante análisis y discusión entre los principales
involucrados, para que construyan una propuesta de intervención, que además, tenga asegurada lasostenibílidad social y financiera de los efectos logrados con el proyecto.

Factores que Favorecen

Factores que Perjudican

Inadecuada
planificación

Adecuada
planificación
Problemas reales
abordados por el
proyecto

Equipo competente
y buena voluntad
ÉXITO
DE UN
PROYECTO

Respeto de
compromiso de
las partes

Suficiente capacidad
organizativa
Otros factores

No se toman encuenta factores
indispensables

No se dispone de
tiempo suficiente
FRACASO
DE UN
PROYECTO

Desacuerdo entre
las partes
involucradas

Expectativas poco
claras
Falta de
recursos

•

La formulación de un proyecto es un trabajo que requiere dedicación, previsión,
concentración, recursos humanos, tiempo, etc., razón por la cual se debe organizar
muy bien, para ser eficientes yefectivos en el cumplimiento de este trabajo.

•

Es decir, al finalizar la formulación, debemos lograr: amplia participación de los
involucrados, máximo aprovechamiento de los recursos disponibles (incluyendo el
tiempo), y, en consecuencia, un proyecto formulado correctamente.

•

El listado de tareas a realizar es una enumeración de lo que debemos realizar para
ejecutar una acción; porejemplo, la acción de formular un proyecto.

•

Este listado nos permite recordar lo que debemos hacer y, también, ir marcando lo
que vamos cumpliendo. Pero, además, durante la marcha, podemos agregar
aquellas tareas que no habíamos pensado al momento de elaborar el listado, pero
que son importantes y, por lo tanto, no las debemos olvidar.

•

A continuación, se presenta un ejemplo de un...