Ingenieria de riesgos
EDUARDO ORTEGA FLOREZ Gerente de Prevención de Riesgos Regional
Contenido
• Conceptos • Cultura de la prevención – Seguridad valor de vida • Las Causas y las consecuencias de las pérdidas • El modelo de causalidad de las pérdidas • Roles y responsabilidades de la Gerencia
Concepto Seguridad Industrial
1. Identificación 2. Evaluación 3. Control • Fuente • Medio• Individuo Factores de riesgo que producen accidentes de trabajo
Concepto Seguridad Industrial
Control de pérdidas accidentales
Conceptos
SEGURIDAD – Conceptos no motivacionales • La seguridad como estado mágico • La seguridad como obediencia de normas
Practicar, respetar, cumplir, seguir o acatar normas
• La seguridad como evitación de riesgos y accidentes
Actitud de alerta ocautela, análisis lógico de la tarea antes de su ejecución
Conceptos
En estos conceptos pareciera que la seguridad es algo que otros deben hacer por nosotros, no en algo que nosotros debemos hacer para nosotros mismos, dejamos que otros cuiden de nuestra propia integridad.
Conceptos
SEGURIDAD – Conceptos motivacionales • La seguridad como demanda interna Trasciende la dimensiónfísica de protección corporal y alcanza el nivel de seguridad psicológica – Cuidado integral de nosotros mismos y de los demás • La seguridad como valor vital Principio orientador y amor a uno mismo y a la familia – Expresan la integridad de la vida y la seguridad de la vida como valores
Conceptos
La seguridad significa cuidar responsablemente mi salud física y psicológica
Accidente
EnColombia
En Colombia
20 millones de personas en capacidad de laborar Solo 5 millones en cobertura por ARPs 300.000 Accidentes al año Cuestan 8 billones de pesos
En Colombia
Explosión en Cali – 1956 – 2500 muertos Guavio – 1983 – 120 muertos San Faustino – Cúcuta 15 mineros muertos
Razones por las que nos debemos esforzar por la Seguridad
Aspectos Básicos de Cualquier NegocioCalidad Calidad Producción Producción
Exito del Exito del Negocio Negocio Seguridad Seguridad Industrial Industrial Relación Relación con con Empleados Empleados
Costos Costos
Evolución del Desempeño en Seguridad Industrial
Lesiones
Ingeniería Procedimientos & Sistemas Comportamiento
Tiempo
Seguridad valor de vida
“El aprendizaje de la seguridad no es asunto de cursosrepetidores de viejas creencias y falsos mitos (enseñanza mecánica de conductas seguras). Es más bien un asunto de reconstrucción de nuestra visión de nosotros mismos, del trabajo y de las Empresas”
Oswaldo Romero García
Seguridad valor de vida
Necesitamos seguridad: • En nosotros mismos, en los nuestros • Para vivir y disfrutar del bienestar • Para progresar
Seguridad valor de vida
• •• •
La seguridad se convierte en meta Algo favorable para la persona Algo altamente deseado Garantía de la conservación y mantenimiento del ser físico
Resultado Esperado
• Que el observador de mi seguridad sea mi propia conciencia • Estado de alerta permanente • Construcción objetiva de la tarea y sus demandas • Anticipación a las consecuencias positivas y negativas de nuestroscomportamientos • Clasificación objetiva de lo que es seguro e inseguro • Evaluación racional de lo que la Empresa espera de mí. • Evaluación racional de lo que la seguridad significa para mí en términos de salud, bienestar social y felicidad integral a corto y largo plazo
La Problemática - Pirámide de Accidentes
CATASTROFICAS Fatalidades MAYORES Lesiones Incapacitantes LEVES Lesiones menores
1 10 30600
Teoría de Bird
REACTIVO REACTIVO PREVENTIVO PREVENTIVO
Casi Accidentes
Reportes Condiciones Inseguras Reportes Actos Inseguros
Condiciones Sub estandar Actos Sub estandar
La Problemática – El Iceberg
Muertes Accidentes Incapacitantes (Invalidez - IPP – ITT) Tratamientos Médicos Casos de Primeros Auxilios
Reactivo
600 : 1 Colchón ?
Proactivo
Actos Inseguros...
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