Ingenieria del software (proyecto)

Diseño de un Software de control para la administrativo de las actividades comerciales de celulares

Personal de desarrollo del sistema de control para la administrativo de las actividades comerciales de celulares en



I FASE: Estudio de Factibilidad de un Proyecto de Software.

1.1.- Planteamiento del Problema:
Los sistemas de información han avanzado mucho hasta convertirse enun campo de estudios superiores dentro de la administración. Para poder competir, las organizaciones deben poseer una fuerte infraestructura de información, de tal manera, que el sistema de información se centre en estudiar las formas para mejorar el uso de la tecnología que soporta el flujo de información dentro de la organización.
Durante los próximos años, según Peralta Manuel (2006; Pág 2):“Los sistemas de información cumplirán tres objetivos básicos dentro de las organizaciones: automatización de procesos operativos, proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de toma de decisiones y lograr ventajas competitivas a través de su implantación y uso”.
Actualmente, todas las empresas manejan procesos administrativos, técnicos, de mercadeo y ventas para su funcionamientopor lo que existen diversos tipos de sistemas de información que satisfacen dichas necesidades empresariales
A continuación se mencionan las principales características de estos tipos de Sistemas de Información.
Sistemas Transaccionales:
* A través de éstos suelen lograrse ahorros significativos de mano de obra, debido a que automatizan tareas operativas de la organización.
* Confrecuencia son el primer tipo de Sistemas de Información que se implanta en las organizaciones. Se empieza apoyando las tareas a nivel operativo de la organización.
* Tienen la propiedad de ser recolectores de información, es decir, a través de estos sistemas se cargan las grandes bases de información para su explotación posterior.

Sistemas de Apoyo de las Decisiones:
* Suelen ser intensivosen cálculos y escasos en entradas y salidas de información. Así, por ejemplo, un modelo de planeación financiera requiere poca información de entrada, genera poca información como resultado, pero puede realizar muchos cálculos durante su proceso.
* No suelen ahorrar mano de obra. Debido a ello, la justificación económica para el desarrollo de estos sistemas es difícil, ya que no se conocenlos ingresos del proyecto de inversión.
* Suelen ser Sistemas de Información interactivos y amigables, con altos estándares de diseño gráfico y visual, ya que están dirigidos al usuario final.
Este tipo de sistemas puede incluir la programación de la producción, compra de materiales, flujo de fondos, proyecciones financieras, modelos de simulación de negocios, modelos de inventarios, etc.Sistemas Estratégicos:
* Suelen desarrollarse in house, es decir, dentro de la organización, por lo tanto no pueden adaptarse fácilmente a paquetes disponibles en el mercado.
* Típicamente su forma de desarrollo es a base de incrementos y a través de su evolución dentro de la organización. Se inicia con un proceso o función en particular y a partir de ahí se van agregando nuevas funciones oprocesos.
* Su función es lograr ventajas que los competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores. En este contexto, los Sistema Estratégicos son creadores de barreras de entrada al negocio. Por ejemplo, el uso de cajeros automáticos en los bancos en un Sistema Estratégico, ya que brinda ventaja sobre un banco que no posee talservicio. Si un banco nuevo decide abrir sus puerta al público, tendrá que dar este servicio para tener un nivel similar al de sus competidores.
Apoyan el proceso de innovación de productos y proceso dentro de la empresa debido a que buscan ventajas respecto a los competidores y una forma de hacerlo en innovando o creando productos y procesos.
Tomando en cuenta que de los tres sistemas, mencionados...