Ingenieria Mantenimiento

En el área del mantenimiento, las pymes del sector plástico de la ciudad de Cartagena de Indias presentan una serie de dificultades tales cono máquinas y equipos de tecnología obsoleta, falta deherramientas especializadas y de personal idóneo para ejecutar las actividades y aplicar planes de mantenimiento preventivo, entre otros aspectos. Todos estos factores se ven reflejados en la bajadisponibilidad de máquinas y equipos para ser utilizados en los procesos. Además, las actividades de mantenimiento correctivo se ejecutan con exceso de tiempo ya que la gran mayoría de repuestos no seconsiguen en el comercio y, en los casos más extremos, se deben recurrir la subcontratación de actividades para poder solucionar este tipo de problemas .

En cuanto a las finanzas, las PYMES tienendificultad para acceder a créditos, realizan compras en forma inadecuada , presentan gastos innecesarios y poseen altos costes de operación, todo lo anterior se manifiesta sin lugar a duda en bajo flujode caja, dificultad en la consecución y asignación de presupuestos, incumplimiento a clientes debido a las fallas por mantenimiento correctivo lo que repercute en altos costos de productos. Estosfactores son causa de la falta de planes mantenimiento preventivo que tienen este tipo de empresas.

En lo referente a la producción, este tipo de empresas carece de capacidad técnica con personalpoco capacitado lo cual se ve reflejado en los altos niveles de desperdicio que se producen. En cuanto a los tiempos de producción no se tiene establecido un método que determine con confiablidad cuántotiempo se invertirá en un determinado proceso, lo cual conlleva al incumplir los tiempos establecidos con los clientes. La dificultad para adquirir suministros y la falta de capacitación del personaltambién se manifiestan en problemas en los procesos internos por la falta de materia prima y materiales.

La gestión en este tipo de negocios carece de planificación de sus actividades,...