ingenieria

Que aportar al paper para que no sea simplemente explicar el tema:

Hemos considerado 3 opciones:
1-Enfocar las cadenas de suministro a la logística inversa y el nuevo concepto de logísticaverde.
2-El caso de cadenas de suministro para manufactura de un producto especializado donde se depende de un proveedor, ¿Cómo manejar este tipo de SCM?
3-¿Cómo saber cuál es mi cadena de abastecimientocorrecta?
Todos los sitios hablan de la importancia del SCM, pero no de cuál es el correcto.
Por ejemplo, una estrategia centrada en el cliente de una empresa como Best Buy requiere un altoinventario relativo y costos significativos para la interacción del cliente. Esta estrategia es muy diferente de un modelo de minimización de costos, tales como Wal-Mart. Ambas cadenas de suministro sonexcelentes, pero la estrategia competitiva determinará las métricas operacionales que sean apropiadas para cualquier organización.
Definir exactamente lo que constituye una cadena de suministro excelentees el primer objetivo de un proyecto de tres años que Lapide ahora dirige.Llamado Supply Chain 2020, el objetivo final del proyecto es mirar hacia el futuro de la gestión de la cadena de suministropara ayudar a las empresas a prepararse para los acontecimientos y tendencias que puedan afectar a las cadenas de suministro en los próximos 10 a 15 años. Por ejemplo, ¿qué pasará con las cadenas desuministro globales si los aumentos graduales del precio del combustible dan lugar a costos exorbitantes debido a la escasez de petróleo? ¿Cómo puede una empresa de diseño de bienes de consumo de sucadena de suministro si, por ley, todos los envases tuvo que ser enviado de vuelta a un centro de reciclaje? ¿Cómo puede un fabricante de ropa o electrónica de consumo firme frente a un mundo que notiene los países productores de bajo costo, como China o Filipinas? El proyecto de 2020 se busca en estos escenarios en los próximos años para ayudar a las empresas a prepararse para ellos, en caso de...