Ingenieria
Páginas: 3 (585 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2012
CAPITULO I
INTRODUCCIÓN
I. INTRODUCCIÓN
1.1 REALIDAD PROBLEMÁTICA
La Empresa WISSGROUP S.A.C (comúnmente llamada WISS, debido a su nombre comercial) se dedica a la produccióny comercialización de ropa deportiva. Y actualmente cuenta con un local de venta en la ciudad de Trujillo.
Hoy en día, WISS GROUP S.A.C. es una empresa joven, que ofrece un producto y serviciodiferenciado, así como rapidez y precio accesible para los clientes.
En la localidad Trujillana está muy desarrollada y difundida el uso de prendas de vestir deportivas. Esto nos muestra que eldeporte sí es el agrado de la gente. Si hacemos un análisis más cercano se determina que no está bien posicionada alguna marca de ropa deportiva local.
En los últimos años han aparecido muchasempresas dedicadas al mismo rubro, por lo que las empresas que desean permanecer en el mercado tienen que ofrecer productos a precios de venta menores que la competencia y plantearse estrategias muydiferenciadas de supervivencia y crecimiento.
La empresa WISS GROUP S.A.C. no tiene establecida una visión y misión, ni tampoco tiene conocimiento de su situación interna y externa, es por ello queWISS GROUP S.A.C. está en la necesidad de desarrollar un Plan Estratégico de Marketing, para de esta manera poder incrementar sus ventas y así, obtener un buen posicionamiento en el mercado Trujillanode confecciones de ropa deportiva.
1.2 ENUNCIADO DEL PROBLEMA
¿Cómo influye el desarrollo de un Plan Estratégico de Marketing en las ventas de la Empresa WISS GROUP S.A.C. de la ciudad deTrujillo?
1.3 HIPÓTESIS
“Mediante el desarrollo de un Plan Estratégico de Marketing se logra mayores ventas y consolidación del posicionamiento, a través de la identificación y selección deestrategias adecuadas al entorno y a los contextos internos de la Empresa WISS GROUP SAC. de la ciudad de Trujillo”
1.4 JUSTIFICACIÓN
La presente investigación se halla justificada por las...
INTRODUCCIÓN
I. INTRODUCCIÓN
1.1 REALIDAD PROBLEMÁTICA
La Empresa WISSGROUP S.A.C (comúnmente llamada WISS, debido a su nombre comercial) se dedica a la produccióny comercialización de ropa deportiva. Y actualmente cuenta con un local de venta en la ciudad de Trujillo.
Hoy en día, WISS GROUP S.A.C. es una empresa joven, que ofrece un producto y serviciodiferenciado, así como rapidez y precio accesible para los clientes.
En la localidad Trujillana está muy desarrollada y difundida el uso de prendas de vestir deportivas. Esto nos muestra que eldeporte sí es el agrado de la gente. Si hacemos un análisis más cercano se determina que no está bien posicionada alguna marca de ropa deportiva local.
En los últimos años han aparecido muchasempresas dedicadas al mismo rubro, por lo que las empresas que desean permanecer en el mercado tienen que ofrecer productos a precios de venta menores que la competencia y plantearse estrategias muydiferenciadas de supervivencia y crecimiento.
La empresa WISS GROUP S.A.C. no tiene establecida una visión y misión, ni tampoco tiene conocimiento de su situación interna y externa, es por ello queWISS GROUP S.A.C. está en la necesidad de desarrollar un Plan Estratégico de Marketing, para de esta manera poder incrementar sus ventas y así, obtener un buen posicionamiento en el mercado Trujillanode confecciones de ropa deportiva.
1.2 ENUNCIADO DEL PROBLEMA
¿Cómo influye el desarrollo de un Plan Estratégico de Marketing en las ventas de la Empresa WISS GROUP S.A.C. de la ciudad deTrujillo?
1.3 HIPÓTESIS
“Mediante el desarrollo de un Plan Estratégico de Marketing se logra mayores ventas y consolidación del posicionamiento, a través de la identificación y selección deestrategias adecuadas al entorno y a los contextos internos de la Empresa WISS GROUP SAC. de la ciudad de Trujillo”
1.4 JUSTIFICACIÓN
La presente investigación se halla justificada por las...
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