ingeniero civil

Actividad #2
 nuevos objetivos en los proyectos de construcción
En este artículo se ha pretendido hacer un estado del conocimiento de las técnicas y metodologías empleadas actualmente enla construcción para lograr alcanzar los nuevos objetivos de sostenibilidad. Además se ha propuesto una metodología que englobe esas técnicas y que sirva a la gestión de proyectos para facilitarla gestión sostenible y alcanzar los objetivos propuestos sin olvidar los objetivos propios de coste, calidad, plazo y prestaciones.
La idea de establecer una metodología de gestiónsostenible de un proyecto es precisamente la creencia de que los sistemas de indicadores son muy útiles en las tomas de decisión y/o certificación, pero no pueden representar la extensa variabilidad ynecesidad de los diferentes proyectos de ingeniería en el sector de la construcción. Haciendo una correcta identificación y análisis de las diferentes oportunidades e indicadores de cadaproyecto en particular se pueden identificar más fácilmente factores sostenibles que puedan ser más rentables y eficientes que en otro proyecto similar. Sin embargo, los sistemas de indicadores desostenibilidad continúan siendo una herramienta muy útil para las evaluaciones objetivas por terceros de los proyectos de construcción.
Al igual que los modelos sociales y políticos se estáncambiando, los procesos y metodologías que se emplean en la ingeniería de la construcción deben cambiar. La introducción del desarrollo sostenible en la ingeniería es un nuevo desafío que trata deconciliar las necesidades del hombre con la capacidad del planeta. De hecho, si los actuales patrones no cambian, la expansión de la construcción destruirá o al menos perturbará habitantesnaturales y vida salvaje en más de un 70 % de la superficie de la tierra para 2032, principalmente por el incremento de la población, la actividad económica y la urbanización (UNEP, 2002).