Ingeniero Comercial

Páginas: 7 (1668 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2012
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UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRITATIVAS
ESCUELA DE ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN
INGENIERIA COMERCIAL





DIRECCION ESTRATEGICA
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

PREMIUM SERVICES

SERVICIOS DE SALUD DIRIGIDOS A EMPRESAS CON PREMIACION MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR EN CHILEINTRODUCCION






Nuestro proyecto consiste en crear una empresa especialistas en nutrición y dietética, el servicio esta orientado a los trabajadores de las empresas que fueron premiadas como las mejores empresas para trabajar en Chile año 2011 (The Best Place to Work en Chile). La idea se basa en un servicio innovador, que aún no existe en el mercado al que nos queremos dirigir, el servicioposeerá características únicas, pensando en satisfacer las necesidades requeridas por este tipo de empresas con la finalidad de motivar y dar un mejor bienestar a sus empleados permitiendo mejorar los resultados de la empresa.

Nos dedicamos a elaborar un plan de marketing basado en investigación de mercado, del servicio y como éste se dará a conocer para obtener la mejor acogida por parte deestas empresas.

En la primera parte de este informe damos a conocer el análisis del entorno, con el objetivo de identificar oportunidades y amenazas del entorno sectorial que permiten a la empresa establecer el desarrollo presente y futuro de sus estrategias. Hemos definido nuestros servicios, basándonos en una encuesta que ha sido preparada y realizada, con el fin de obtener una muestra de lorequerido por el cliente; realizamos también una investigación de los supuestos competidores.

En el segundo apartado realizamos un análisis de la empresa que queremos formar detallando su capacidad de prestar servicios de nutrición y dietética, la capacidad de crecer y su capacidad financiera. Estas tienen como finalidad mostrar la factibilidad de este nuevo proyecto de negocio.

En eltercer lugar, mostramos el análisis de la empresa con los servicios a prestar, mencionado sus principales características que lo hacen ser atractivos para el mercado mencionado.

En la cuarta parte de este informe detallamos el producto. La empresa que queremos formar está específicamente orientada a prestar servicios de nutrición y dietética a las empresas que fueron premiadas como las mejores paratrabajar en Chile año.

El precio que determinaremos para estos servicios que se ofrecerán a las empresas se estimará mediante los estudios de los costos relacionados con el servicio y basándonos en estudios de servicios similares. Hemos propuesto un precio en el corto plazo, mencionado que a contar del próximo año existirá alza en el precio; también mencionamos la plaza en la cual el productose distribuirá y por último la promoción que pasa a ser el principal factor para dar a conocer un producto pionero.





ANÁLISIS DEL ENTORNO


El objetivo del análisis del entorno es identificar oportunidades y amenazas del entorno sectorial que permiten a nuestra empresa establecer el desarrollo presente y futuro de sus estrategias. Es necesario contar conherramientas específicas orientadas a facilitar la recopilación y el análisis de la información, estas deben ser  precisas y simples, un exceso de información puede ser inviable de analizar y asimilar.


Para obtener los beneficios de un claro análisis del entorno de negocios se debe entender la relación entre Sector y Mercado, que es el punto donde ambos interactúan para crear un entorno ya seafavorable o desfavorable de negocios. El Sector es el grupo de empresas que producen y venden productos y servicios a un mercado. Es decir, se trata de sus competidores o posibles aliados. El Mercado es el lugar donde se vende el producto o servicio, es decir el mercado define la oportunidad y los clientes. Cuando la necesidad del cliente se une con el producto, se define la oportunidad de...
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