Ingeniero Comercial
Páginas: 4 (835 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2012
ANTE-PROYECTO DEL TRABAJO DE TESIS
Máster en Dirección de Operaciones
Santiago, Chile, 2011
IDENTIFICACIÓN DEL TEMA
PLAN DE OPERACIONES PARA TRANSFORMACION DE UNA UEN EN EMPRESA
NuestraTesis, se basa en implementar un Plan de Operaciones para la Empresa NN, la que se encuentra en proceso de transformación de una UEN (Unidad estratégica de negocios) en una empresa con razón socialdistinta. Dicha transformación corresponde a su actual Gerencia División Maquinarias, la que a contar del primer semestre del año 2012, comenzará sus actividades como empresa con razón socialindependiente y que prestará servicios de maquinarias a empresas relacionadas como a terceros.
Dado lo anterior, la empresa como una forma de colaborar con el desarrollo de nuestra tesis, nos ha dado laposibilidad de elaborar e implementar el Plan de Operaciones que esta transformación requiere.
JUSTIFICACIÓN
Desde la conformación de XX, las maquinarias y equipos de la empresa han operado como undepartamento de servicios a los distintos proyectos, proveyendo los equipos a un valor calculado en base a criterios de amortización establecidos y costos estimados de operación y mantención, los cualesestán insertos en las tarifas de la Gerencia División Maquinarias.
Hoy en día la Gerencia División Maquinarias de XX, administra un parque de aproximadamente 100 equipos mayores, los que junto aotros menores, y herramientas más avanzadas, llamadas “herramientas menores”, conforman un patrimonio de aproximadamente MM US $ 35 y cuyas ventas anuales a su cliente cautivo, ME, son aprox. US $ MM15.
Es el caso de que ya sea por su tamaño, o por atomización de los riesgos de XX, o por un mejor control de los resultados de ésta unidad, se ha decidido formar una empresa de maquinarias, enadelante XXCX, como una empresa independiente, la cual opere enmarcado dentro de la filosofía de empresas XX, optimizando su administración a través de servicios que puede dar ésta última.
El propósito...
Máster en Dirección de Operaciones
Santiago, Chile, 2011
IDENTIFICACIÓN DEL TEMA
PLAN DE OPERACIONES PARA TRANSFORMACION DE UNA UEN EN EMPRESA
NuestraTesis, se basa en implementar un Plan de Operaciones para la Empresa NN, la que se encuentra en proceso de transformación de una UEN (Unidad estratégica de negocios) en una empresa con razón socialdistinta. Dicha transformación corresponde a su actual Gerencia División Maquinarias, la que a contar del primer semestre del año 2012, comenzará sus actividades como empresa con razón socialindependiente y que prestará servicios de maquinarias a empresas relacionadas como a terceros.
Dado lo anterior, la empresa como una forma de colaborar con el desarrollo de nuestra tesis, nos ha dado laposibilidad de elaborar e implementar el Plan de Operaciones que esta transformación requiere.
JUSTIFICACIÓN
Desde la conformación de XX, las maquinarias y equipos de la empresa han operado como undepartamento de servicios a los distintos proyectos, proveyendo los equipos a un valor calculado en base a criterios de amortización establecidos y costos estimados de operación y mantención, los cualesestán insertos en las tarifas de la Gerencia División Maquinarias.
Hoy en día la Gerencia División Maquinarias de XX, administra un parque de aproximadamente 100 equipos mayores, los que junto aotros menores, y herramientas más avanzadas, llamadas “herramientas menores”, conforman un patrimonio de aproximadamente MM US $ 35 y cuyas ventas anuales a su cliente cautivo, ME, son aprox. US $ MM15.
Es el caso de que ya sea por su tamaño, o por atomización de los riesgos de XX, o por un mejor control de los resultados de ésta unidad, se ha decidido formar una empresa de maquinarias, enadelante XXCX, como una empresa independiente, la cual opere enmarcado dentro de la filosofía de empresas XX, optimizando su administración a través de servicios que puede dar ésta última.
El propósito...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.