Ingeniero Comercial

Páginas: 3 (618 palabras) Publicado: 27 de enero de 2013
¿Cuáles son las ventajas, desventajas y riesgos asociados con la estrategia central de Marketing de Nike?
Nike es una empresa multinacional fundada en 1964 con su producción externalizada.Ventajas:
La ventaja principal es el poder de su marca, enmarcando también la creación de productos de calidad superior y asociarlos a deportistas de elite.
La segunda ventaja importante es el enfoque odirección en gastar cientos de millones de dólares cada año en grandes promociones y publicidad que logren mantenerse y acrecentar su posición.
Tercera ventaja es el logro de crear en la percepcióndel consumidor un valor real hacia la marca Nike.
Identificar las oportunidades de crecimiento a largo plazo, en cuanto a desarrollo de planes de estrategias y planes de marketing
El logro de unpunto de vista globalizado en cómo saber llegar a otros continentes con su línea de productos.
La imagen de marca en su gama de productos enfocándola en Deporte global y con un destino transversalOtra ventaja importante es en el enfoque de Marketing, al dejar de producir sus marcas, esto le da especificidad en la comercialización de su gama de productos y lo baja en costo y aumento de suutilidad. Generando un nuevo tipo de modelo de negocio.
La imagen de una política de responsabilidad corporativa más amplia y detallada que la de sus competidores.
La relación con el cliente quegenera, no están solo parecer o seguir a un ídolo, sino que es mas allá, es llegar directamente a lo que quiere el consumidor.

Desventajas:
Las desventajas van más asociadas a factores externos queestán en alianza con la Nike.
Un desliz o mala imagen de un deportista en alianza con Nike puede generar un deterioro en la imagen de la Marca. Como en el caso de Tiger Woods o Lance Armstrong.
Elhecho de producir en países extranjeros genera una falta de control y legalidad de los derechos de los trabajadores. En la cual Nike no tendría un control directo e inmediato en la solución de ello,...
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