ingeniero electronico




DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS PARA PERSONAL DE MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO BANCO DE OCCIDENTE







OSCAR FERNANDO CORONADO TOVAR
WILMAR SANTIAGO RODRIGUEZ RODRIGUEZ







ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
DIRECCIÓN DE POSGRADOS
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE MANTENIMIENTO
BOGOTÁ, D.C.
2012







DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS PARA PERSONAL DEMANTENIMIENTO DEL EDIFICIO BANCO DE OCCIDENTE


OSCAR FERNANDO CORONADO TOVAR

WILMAR SANTIAGO RODRIGUEZ RODRIGUEZ




Anteproyecto de Investigación para optar al título de Ingeniero Electrónico


Director:
MIGUEL ÁNGEL URIAN TINOCO
Ingeniero Industrial
Esp. En ingeniería de producción



ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
DIRECCIÓN DE POSGRADOS
ESPECIALIZACIÓNGERENCIA DE MANTENIMIENTO
BOGOTÁ, D.C.
2012






Nota de aceptación
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Firma del Presidente del Jurado
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Jurado
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Jurado
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DEDICATORIA




A nuestros padres que siempre nos han apoyado con sus palabras y concejos de aliento, para cumplir con este anhelo de superación.

A Diana y Jenny, siempre tuvieron el amor y la paciencia para apoyarnos en todos los momentos difíciles de la carrera.

Y a todas las personas que nos colaboraron con laelaboración de este trabajo, sin ellos no hubiera sido posible terminarlo.



Oscar Fernando Coronado Tovar
Wilmar Santiago Rodríguez Rodríguez














AGRADECIMIENTOS


A Dios, por ser el guía de nuestras vidas.
A nuestros padres, por consagrar su amor y apoyo en toda nuestra carrera profesional.
A nuestros compañeros, por compartir esta experiencia tan gratificante.
Anuestros profesores, los cuales nos apoyaron incondicionalmente resolviendo dudas y apoyándonos en tomar las mejores decisiones en el transcurso de nuestros proyectos.
A todas las personas que nos apoyaron para llevar a cabo el deseo de ser Ingenieros Electrónicos.




Oscar Fernando Coronado Tovar
Wilmar Santiago Rodríguez Rodríguez
















INTRODUCCION

Elanálisis y descripción de cargo tienen que ver con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que definitivamente es la base para el desarrollo de cualquier organización.
Es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones detalladas que tiene un cargo y que lo diferencia de otro (qué hace, cuándo lo hace, cómo lo hace, porqué lo hace). Básicamente es hacer un inventario significativo de todos los deberes y responsabilidades que comprende cada cargo.
La descripción de cargos está orientada hacia el contenido de los cargos, es decir, hacia los aspectos intrínsecos de los cargos y el análisis tiene que ver con los requisitos que el cargo exige al ocupante (extrínsecos).
Existen varios métodos de descripción yanálisis de cargos, entre ellos: La observación directa del trabajador ejecutando la labor; los cuestionarios a trabajadores y sus jefes directos; la entrevista directa al empleado; métodos mixtos que combinen dos o más de los anteriores. Estos últimos brindan la posibilidad de contrarrestar las desventajas de cada uno de los métodos, haciendo de esta manera más confiable el estudio.
Se hace de vitalimportancia el análisis de cargos porque por medio de éste: se deduce, analiza y desarrolla datos ocupacionales relativos a los cargos, cualidades necesarias para ocupar los cargos y características del ocupante, que sirven de base para la orientación profesional, la evaluación de salarios, la utilización de trabajadores y otras prácticas de personal.



RESUMEN

En el área administrativa...