Ingeniero en las organizaciones
Páginas: 9 (2005 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2014
El Ingeniero en las organizaciones Empresariales modernas:
Los escenarios económicos muestran cada vez una competitividad dinámica, que ha incidido significativamente en el comportamiento de los mercados, haciendo que la comercialización garantice éxito a las empresas que se han identificado plenamente con la calidad y productividad, con empresas que ofrecen sus productos y servicios deacuerdo a la demanda de los consumidores.
Esto desde luego, ha incidido en las empresas que deben contar con procesos productivos que aseguren la calidad y que garanticen una satisfacción de la demanda que les permita competir, para ello, deben contar entre sus recursos con un gerente proactivo, visionario, estratega, innovador que a través de su gestión participativa, esté plenamente identificado conuna gerencia de la producción que no solo cuenta con los conocimientos, herramientas modernas de la gestión de la calidad total y mejora continua, sino, que ha sido capaz de inculcar la relevancia e importancia de la cultura de la calidad entre su personal, haciendo que la productividad garantice optimización en los costos , calidad en su productos y sobre todo competitividad.
Las empresasmodernas, especialmente las PYMES, deben integrarse más con las ventajas y repercusiones que genera la calidad y la productividad, deben los ingenieros industriales capacitarse más en estas especialidades y aportar los conocimientos, herramientas que les permita optimizar el rendimiento de sus procesos productivos, garantizando índices de gestión, de productividad acorde a las características de latecnología y a las exigencias que los consumidores exigen.
Consideraciones básicas
Es muy válido cuando se comenta, que la ingeniería industrial también llamada la profesión de la productividad, impacta positivamente la eficiencia y eficacia de los sistemas productivos y de servicios. En efecto, su misma definición encierra su importancia. "Ingeniería Industrial es un conjunto de disciplinas yorientados hacia el diseño, mejoramiento e instalación de sistemas integrados por personas, materiales, información y equipo”, con la finalidad de mejorar la productividad.
El avance del desarrollo tecnológico ha originado grandes transformaciones en la tecnología que a la vez ha generado cambios sustanciales en los procesos productivos, los mantenimientos, ciclo de vida de las maquinarias, asícomo capacitación, formación, habilidades, destrezas del personal involucrados en los procesos, conllevando muchas veces que se les de oportunidad a los técnicos aportar su potencial creativo, innovador que beneficie a la productividad.
De aquí, que las empresas que se han preparado para ello, que cuentan con tecnología competitiva, desarrollada, personal calificado, además de índices deprocesos bien definidos, controlados, que aseguran la calidad, se convierten en empresas altamente competitivas, capaces de conquistar y garantizar permanencia en los mercados alcanzados.
La escuela de ingeniería industrial en el tiempo presente, especialmente en Venezuela que presenta un escenario turbulento, incierto, riesgoso, en donde además, hay una dependencia de tecnología importada, en dondepoco se le ha prestado atención a la investigación y desarrollo tecnológico nacional, a la vinculación dinámica entre la carrera de ingeniería mecánica e industrial, requiere rescatar al ingeniero industrial, definir su objetivo, misión, compromiso en la formación de estos profesionales. Recordar como muy bien lo específica el Instituto Tecnológico de Celaya, que es necesario capacitar, formarprofesionales que integran al cliente, producto y proceso, ofreciendo calidad a los sistemas organizados de investigación, administración y producción, que haga a la Planta, competitiva en PRODUCTIVIDAD
El perfil requerido para garantizar resultados
Se debe hacer énfasis, no solamente proporcionar los conocimientos modernos de la ciencias administrativas, de los procesos de producción,...
Los escenarios económicos muestran cada vez una competitividad dinámica, que ha incidido significativamente en el comportamiento de los mercados, haciendo que la comercialización garantice éxito a las empresas que se han identificado plenamente con la calidad y productividad, con empresas que ofrecen sus productos y servicios deacuerdo a la demanda de los consumidores.
Esto desde luego, ha incidido en las empresas que deben contar con procesos productivos que aseguren la calidad y que garanticen una satisfacción de la demanda que les permita competir, para ello, deben contar entre sus recursos con un gerente proactivo, visionario, estratega, innovador que a través de su gestión participativa, esté plenamente identificado conuna gerencia de la producción que no solo cuenta con los conocimientos, herramientas modernas de la gestión de la calidad total y mejora continua, sino, que ha sido capaz de inculcar la relevancia e importancia de la cultura de la calidad entre su personal, haciendo que la productividad garantice optimización en los costos , calidad en su productos y sobre todo competitividad.
Las empresasmodernas, especialmente las PYMES, deben integrarse más con las ventajas y repercusiones que genera la calidad y la productividad, deben los ingenieros industriales capacitarse más en estas especialidades y aportar los conocimientos, herramientas que les permita optimizar el rendimiento de sus procesos productivos, garantizando índices de gestión, de productividad acorde a las características de latecnología y a las exigencias que los consumidores exigen.
Consideraciones básicas
Es muy válido cuando se comenta, que la ingeniería industrial también llamada la profesión de la productividad, impacta positivamente la eficiencia y eficacia de los sistemas productivos y de servicios. En efecto, su misma definición encierra su importancia. "Ingeniería Industrial es un conjunto de disciplinas yorientados hacia el diseño, mejoramiento e instalación de sistemas integrados por personas, materiales, información y equipo”, con la finalidad de mejorar la productividad.
El avance del desarrollo tecnológico ha originado grandes transformaciones en la tecnología que a la vez ha generado cambios sustanciales en los procesos productivos, los mantenimientos, ciclo de vida de las maquinarias, asícomo capacitación, formación, habilidades, destrezas del personal involucrados en los procesos, conllevando muchas veces que se les de oportunidad a los técnicos aportar su potencial creativo, innovador que beneficie a la productividad.
De aquí, que las empresas que se han preparado para ello, que cuentan con tecnología competitiva, desarrollada, personal calificado, además de índices deprocesos bien definidos, controlados, que aseguran la calidad, se convierten en empresas altamente competitivas, capaces de conquistar y garantizar permanencia en los mercados alcanzados.
La escuela de ingeniería industrial en el tiempo presente, especialmente en Venezuela que presenta un escenario turbulento, incierto, riesgoso, en donde además, hay una dependencia de tecnología importada, en dondepoco se le ha prestado atención a la investigación y desarrollo tecnológico nacional, a la vinculación dinámica entre la carrera de ingeniería mecánica e industrial, requiere rescatar al ingeniero industrial, definir su objetivo, misión, compromiso en la formación de estos profesionales. Recordar como muy bien lo específica el Instituto Tecnológico de Celaya, que es necesario capacitar, formarprofesionales que integran al cliente, producto y proceso, ofreciendo calidad a los sistemas organizados de investigación, administración y producción, que haga a la Planta, competitiva en PRODUCTIVIDAD
El perfil requerido para garantizar resultados
Se debe hacer énfasis, no solamente proporcionar los conocimientos modernos de la ciencias administrativas, de los procesos de producción,...
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