ingeniero industrial

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y
CIENCIAS SOCIALES ADMINISTRATIVAS


*EQUIPO 1
*INTEGRANTES:
FLORES VARGAS SANDRA LUCIA
GARCÍA FLORES DAVID
GONZÁLEZ NICOLÁS VICTOR
GUTIERREZ RIVERO FERNANDO IVAN
JUAREZ GALEOTE ANTONIO
NEGRETE MARTÍNEZ JENNY GEORGINA
*NOMBRE DEL PROFESOR:
MARIO ANTONIO FLORES ESTRADA
*CARRERA:
INGENIERIAINDUSTRIAL
*ASIGNATURA:
ADMINISTRACION INTEGRAL
*SECUENCIA:
1IM10
*TRABAJO:
INGENIERIA INDUSTRIAL
*FECHA DE ENTREGA:
28/01/13





ÍNDICE

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN……………………………3
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN………………………..…..4
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN (CONCEPTO BASE)………..5
ANTECEDENTES……………………………………………………………5.
ESCUELAS………………………………………………………………………..10
ESCUELA DE LASADMINISTRACION CIENTIFICA……………………….13
TEORICOS DELAADMINISTRACION GENERAL…………………….15
ENFOQUE CUANTITATIVO…………………………………………………….16
TEORIAS DE LA MOTIVACION………………………………………………..18
TABLAS DE MAX WEBER (BUROCRACIA) Y PRINCIPIOS DE LA 20ADMINISTRACION……………………………………………………………20
BLIOGRAFÍA…………………………………………………………………..….21




INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
CONCEPTO.
La administración es unaciencia social con base en la organización, la coordinación y el control que conduce a un objetivo aprovechando los recursos de lo que se disponen, de manera eficaz y eficiente.
Algunos de los conceptos de administración utilizan diferentes elementos…
OBJETIVO.
Se enfoca en obtener diferentes fines o resultados.
Eficacia.
Se refiere a lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos delproducto o servicio, en términos de cantidad y tiempo.
Eficiencia.
Es lograr los objetivos, garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
Coordinación de recursos.
Consiste en combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen para obtener un fin común.
Productividad.
Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios, para producirun determinado servicio.
La administración se puede definir como el proceso de la coordinación entre eficacia y eficiencia de los recursos de los trabajadores para lograr sus fines con la máxima productividad.

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración posee las siguientes características que la diferencian de otras disciplinas.
Universalidad: existe en cualquier grupo social y essusceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, familia entre otros.
Valor instrumental: su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma, a través de esta se busca obtener determinados resultados.
Unidad temporal: la administración es un proceso dinámico, en el que todas suspartes existen simultáneamente. Es decir que las etapas del proceso administrativo se dan todas al mismo tiempo y no de manera aislada.
Unidad jerárquica: todos los que ocupan un nivel de responsabilidad mayor dentro de una empresa u órgano social, se encargan de emplear todos los elementos de la administración.
Especificidad: aunque se auxilia de otras ciencias, tiene características propiasque le dan un carácter específico; por lo que no puede confundirse con otras disciplinas afines.
Interdisciplinariedad: ya que esa fin con las ciencias y técnicas que busquen la eficiencia del trabajo.
Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican, la rigidez en la administración es ineficaz.



IMPORTANCIA DE LAADMINISTRACIÓN

Su importancia radica en que es trascendente en la vida del hombre ya que es imprescindible para un correcto funcionamiento de cualquier organismo social, esto logra una mayor productividad, rapidez y efectividad.
ANTECEDENTES
Época primitiva

Los miembros de la tribu realizaban actividades de caza pesca y recolección mientras que los jefes de familia tomaban las decisiones...