Ingeniero Industrial




















PRESENTACIÓN PROYECTO DE TITULO

“DISEÑO PLAN DE NEGOCIO PARA LA
EMPRESA DE SERVICIOS A LA MINERÍA R.T.C LTDA.”
















Alumnos: Mario Rodríguez Leigtón
Iván TabiloCodoceo
Profesor Patrocinante: Purísima Neira Cortes
Profesor Colaborador: Gladys Femenias







1.- Titulo del proyecto.

“DISEÑO PLAN DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA DE SERVICIOS A LA
MINERÍA R.T.C LTDA.”

2.- Descripción del tema a realizar.

El plan de negocios es un instrumentobásico de dirección de la empresa, que establece la dirección, la orientación concreta de la gestión de las operaciones, en un período dado, para alcanzar sus objetivos. Una empresa sin plan de negocios es como "un automóvil sin dirección".
Empresa Sociedad R.T.C Limitada es propiedad de dos personas y la gestión suele ser personal más que de equipo. El plan ayudara a que la gestión no searesultado de impulsos sin coordinación, facilitara a que se pueda mantener un rumbo, que no impida aprovechar las oportunidades o incluso hacer atajos, pero manteniendo una ruta, dando estabilidad al proceso y a los actores que participan, haciendo ajustes del rumbo en forma permanente. Es como un seguro para limitar los excesos del los propietario con su propia empresa y sus intereses.
El plan denegocios permitirá trazar las operaciones, la organización de las personas, los recursos materiales y el conjunto de tareas que se llevan a ejecución, así como la forma en que serán medidos los resultados. Es decir, comprometerá los tres aspectos esenciales de la gestión empresarial: Planear, ejecutar y evaluar operaciones.
El plan de negocios tendrá una estructura básica, pero su diseño yejecución dependerá de la complejidad del negocio, del nivel de inversión comprometida y del objetivo del período, ciclo de vida o características del entorno. El plan de negocios será diseñado para cumplir propósitos generales y específicos:
En el caso particular de RTC, una empresa que ya está en marcha, es poner en ejecución una lista de chequeo a revisar cotidianamente.
Presentar el plan dedesarrollo anual para que el equipo de gestión, con los administradores de contratos a la cabeza, consiga la aprobación de los propietarios.
Proponer la reinvención de la empresa.
Afrontar el desarrollo de un ciclo de vida de la empresa.
Para orientar el paso de un ciclo de vida a otro.
Para promover fusiones o adquisiciones.
La viabilidad y el costo de un plan de negocios es un elementoclave para que la tarea se cumpla < Todos creen que lo necesitan, pocos saben como hacerlo y muchos creen que no lo pueden pagar >. Diseñar un plan de negocios es una inversión y debe evaluarse y decidir "a priori" cuanto tiempo y dinero en horas persona en servicios internos y externos se va a invertir. Este es un punto crucial para que la empresa decida hacer o no el plan de negocios.
Elempresario puede abordar la elaboración de su plan de negocios comprendiendo el concepto, conociendo sus partes y resolviendo el asunto clave: seleccionar las variables que va a incorporar en su plan de negocios en función de sus objetivos, el tamaño de la empresa y la inversión de tiempo y la forma como organizará a su personal para que contribuya al mismo.
3.- Objetivos

3.1 Objetivos GeneralesDiseño de un plan de negocio para la empresa R.T.C Ltda. localizada en la ciudad de Calama.

3.2 Objetivos Específicos

Diagnosticar la situación actual de la empresa para el diseño del plan de negocio.
Análisis FODA condicionante de la Empresa RTC Ltda.

Análisis Interno
Análisis Externo
Líneas Estratégicas y Objetivos Cuantificados
Planes de Actuación
Plan de Marketing
Plan de...