ingeniero industrial

EJERCICIO 4 CHOPRA
Sleekfon y Sturdyfon son dos importantes fabricantes de teléfonos móviles que en fecha reciente se fusionaron. Los tamaños de sus mercados actuales se muestran en la tabla 1 todala demanda es en millones de unidades.
DEMANDA GLOBAL E IMPUESTOS DE SLEEKFON Y STURDYFON (tabla 1)
MERCADO
AMERICA DE NORTE
AMERICA DEL SUR
EUROPA (UE)
EUROPA (NO EU)
JAPON
RESTO DEASIA/AUSTRALIA
AFRICA








DEMANDA DE SLEEKFON
10
4
20
3
2
2
1
DEMANDA DE STURDYFON
12
1
4
8
7
3
1
DERECHOS DE IMPORTACION
3
20
4
15
4
22
25

CAPACIDADES Y COSTOS DE LASPLANTAS DE SLEEKFON Y STURDYFON (tabla 2)


CAPACIDAD
COSTO FIJO/ANO
COSTO VARIABLE/UNIDAD





SLEEKFON
EUROPA (UE)
20
100
6,0
 
AMERICA DEL NORTE
20
100
5,5
 
AMERICA DEL SUR10
60
5,3
STURDYFON
EUROPA (UE)
20
100
6,0
 
AMERICA DEL NORTE
20
100
5,5
 
RESTO DE ASIA
10
50
5,0

Sleekfon tiene tres instalaciones de producción en Europa (UE), América delNorte y América del sur. Sturdyfon también tiene tres instalaciones en Europa (UE), América del Norte y el resto de Asia. La capacidad (en millones de unidades), el costo fijo anual (en millones dedólares) y los costos variables de producción (pesos por unidad) de cada planta se muestran en la tabla 2.
Los costos de transporte entre las regiones se presentan en la tabla 3. Todos los costos semuestran en dólares/unidad.
La compañía fusionada ha estimado que reducir una planta de 20 millones de unidades a 10 millones ahorra 30% en costos fijos. Los costos variables permanecen constantes. Cerraruna planta (ya sea de 10 millones o 20 millones de unidades) ahorra 80% en costos fijos. Estos se recuperan de manera parcial debido a la indemnización por despido y a otros costos asociados con elcierre.
¿Cómo debe configurarse la red fusionada?
¿Cómo debe configurarse la red fusionada para soportar el crecimiento de Australia?

COSTO DE TRANSPORTE ENTRE LAS REGIONES ($ POR UNIDAD)...