Ingeniero Industrial

Páginas: 5 (1069 palabras) Publicado: 20 de julio de 2012
¿ Cual es el problema que enfrenta el directorio de Coca Cola ?


El problema que enfrenta la dirección de Coca Cola es la elección de un nuevo CEO para la compañía.


1. ¿ Cuales son los actores y los hechos relevantes ?


Actores

Douglas Daft: CEO de Coca Cola desde Febrero del 2000 hasta el primer trimestre del 2004 ( Australiano y ex COO Chief Operations Officer )Roberto Goizueta: CEO de Coca Cola desde 1981 hasta 1997
Douglas Ivester: CEO de Coca Cola desde 1997 hasta 1999 ( ex jefe de operaciones de Coke).
James Kilts: Presidente Ejecutivo de Gillete Co. ( Candidato a CEO de Coke )
Carlos Gutiérrez: Kellog’s Co. ( Candidato a CEO de Coke )
Robert Eckert: Mattel Inc. ( Candidato a CEO de Coke )
Steve Heyer:Director General y de Operaciones de Coca Cola
Jeff Dunn: empleado despedido por Steve Heyer
James Williams: antiguo miembro del directorio, principal accionista y guarda la formula de Coca.
David Kolpak: director gerente de Victory Capital Management, firma con
sede en Cleveland que poseía unos 2,5 millones de acciones de Coca-Cola.
Asesor Legal
Jefe de Recursos HumanosDirector General de Marketing
Donald Keough: Miembro del directorio y ex director general de Coca-Cola, una de las personas a cargo de la búsqueda.
Eckert de Mattel Inc. seguía siendo uno de los Candidatos.
R. Kerry Clark: vicepresidente del directorio de Procter & Gamble Co. Candidato a Ceo.
E. Neville Isdell: ex alto ejecutivo de una importante embotelladora deCoca-Cola. Candidato a Ceo.


Hechos Relevantes


• De un Mercado de 50 billones de raciones de bebidas de todo tipo, 1.2 billones son de Coca Cola.
• Principal competidor de Coca Cola: Pepsico, otros competidores Nestlé S.A., Cadbury Shweppes PLC, Grupo Danone, Kraft Food INC.
• Durante el mandato de Daft Coca Cola incurrió en constantes cambios estratégicos, como porejemplo llevar el poder de decisión de MKT y vendas a las filiales locales, así se despido 2000 empleados de Atlanta.
• Declive del Mercado de Coca Cola en el año 1999 por la fuerte competencia y porque la gente cambia las bebidas gaseosas por bebidas mas saludables.
• Durante el año 2001 se realizan adquisiciones erróneas (los cafés Planet Java y los jugos y tés Mad River) y alianzaserradas ( Procter & Gamble Co).
• Durante el año 2002 se realizan algunos proyectos exitosos como “Vanilla Coke” y el lanzamiento de un packaging de 12 latas.
• En el 2004 se produce un problema con el agua DASANI en Europa.( Afecta a los planes de vender agua a nivel mundial ).
• 1998 2003 2004
TítuloTítulo Título
89 USD 41 USD 50,62 USD
40% mas que 2004 35% mas de utilidades que en el 2003

• 1981 – 1997 CEO Roberto Goizueta, durante su mandato se lanzo Coca Cola Light, y una constante revalorización de títulos y estrategias.
• 1997 – 1999 CEO Douglas Ivester ( ex- jefe deoperaciones de Coca )
- Se preocupaba mas por el mercado interno de USA que por el
mercado externo, cuando el mercado local solo representaba el
20% de los beneficios de Coke.
- No estuve a la altura del escándalo producido por la embotelladora
Belga.
- El precio del titulo disminuyo,esto provoco que los inversores de
Wall Street presionen para que DI deje el puesto.

• 1999 – 2004 CEO Douglas Daft ( ex-COO Chief Operations Officer ), Australiano, se
busco una persona extranjera y amable para ganar el mercado
externo.


Contrato a Steven J.Heyer como...
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