ingeniero industrial


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Cómo IEs Mutualidad y Negocios
Ingeniería Industrial ha proporcionado un enfoque sistemático para agilizar y mejorar la productividad y la eficiencia. Beneficios que se pueden vincular directamente a la labor de los ingenieros industriales son:
• prácticas de negocio más ágil, más eficientes y más rentables al tiempo que aumenta el servicio al cliente y la calidad.
• Mejora de laeficiencia. Esto mejora la competitividad, rentabilidad y reduce las necesidades de recursos.
• La idea de establecer normas laborales o de tiempo. Las líneas de producción original en la década de 1920 tuvieron éxito debido a la IE. La profesión IE es intemporal y puede ser moldeado para adaptarse a los tiempos y el lugar.
• Una buena organización y la mejora de la productividad - estas mejoraseliminar o reducir algunas de las frustraciones de la vida y son esenciales para la salud a largo plazo de los negocios.
• Aumento de la capacidad de hacer más con menos.
• Realización de trabajo más seguro, más rápido, más fácil y más gratificante.
• Proporcionar un método por el cual las empresas pueden analizar sus procesos y tratar de hacer mejoras a los mismos. Se centra en la optimización -hacer más con menos - y ayuda a reducir los residuos en la sociedad.
• Aumento del tiempo de ciclo y el rendimiento ayudando así a más personas obtienen su producto más rápido.
• Asistencia en la orientación social y empresarial para cuidar más a su fuerza de trabajo al tiempo que mejora la línea de fondo.
• Mostrar formas de mejorar el ambiente de trabajo, la mejora de la eficiencia, y enseñara la gente acerca de la ergonomía.
• Haciendo un mundo más seguro a través de un mejor diseño y más fácil de usar productos.
• Reducción de los costos asociados a las nuevas tecnologías, permitiendo así que más de la población para mejorar sus vidas al ser capaz de permitirse el lujo tecnológico


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Ingeniero Industrial
Responsabilidades:
1. Capacidad para diseñar y necesidades defabricación ingeniero y accesorios de tienda, plantillas o ninguna ayuda de fabricación necesaria para desarrollar rápidamente y o proyectos de apoyo.
2. Capacidad para tratar bien con el cambio y para la aplicación efectiva del cambio.
3. Capacidad para leer, comprender y aplicar las políticas, procedimientos, e informó de la información.
4. Hace recomendaciones sobre compras y reparaciones deequipos y la construcción. Iniciados, dirige, aconseja, y de otra manera agiliza diversos programas que resolverán de fabricación y los problemas conexos lo que mejora la calidad, reduce los costos y crea un proceso global de fabricación más eficiente.
5. Dirige y coordina diversos programas esenciales para los procedimientos de fabricación, por ejemplo, formación, la seguridad, la limpieza, lasimplificación del trabajo, la reducción de costes, protección de plantas, participación de los trabajadores, etc para mejorar el entorno de fabricación y procesos de flujo de trabajo ..
6. Trabaja con Director de Ingeniería para desarrollar mejores métodos de fabricación, diseños, equipos y técnicas y presenta recomendaciones para su aprobación. Lleva a cabo un programa de reducción de costos continuaa través de la planta.
7. Coordina y gestiona grandes proyectos de la manera indicada por el Gerente de Producción y Gerente General.
8. La libertad de organización a:
1. Iniciar la actuación para prevenir la ocurrencia de no conformidades relacionadas con productos, procesos y / o del sistema;
2. Identificar y / o grabar cualquier problema relacionado con el producto, el proceso y el sistemade calidad;
3. Iniciar, recomendar o proporcionar soluciones a través de canales designados;
4. Verificar la implementación de soluciones;
5. Control posterior procesamiento, entrega o instalación del producto no conforme hasta que la condición deficiencia o insatisfactoria se ha corregido.

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Lo diferente de ISE?
Industrial y de Sistemas de Ingenieros son diferentes debido a una...