ingeniero
CARLOS RIVERA
JEFFERSON OCAMPO
06/02/2010
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1. Un poco de historia…
A principios de los 90 se comenzaba a estudiar las distintas
metodologías.
En esos momentosestaban surgiendo las nuevas
metodologías ágiles:
XP (Extreme Programming)
Scrum
Agile Alliance
Crystal Metodologies
Nuestro estudio se centra en Crystal Methodologies, que fue
propulsada porAlistair Cockburn.
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2.
¿En qué consiste la metodología Crystal?
Crystal da vital importancia a las personas que componen el
equipo de un proyecto, y por tanto sus puntos deestudio
son:
Aspecto humano del equipo
Tamaño de un equipo (número de componentes)
Comunicación entre los componentes
Distintas políticas a seguir
Espacio físico de trabajo
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33.
Características del equipo Crystal
Crystal aconseja que el tamaño del equipo sea reducido
(Pocos componentes).
La mejora de la comunicación entre los miembros del
equipo
equipo delproyecto:
Mismo lugar de trabajo Disminuye el coste de la
comunicación
Mejora individual
Mejora
Mejora global del equipo
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5.
El papel de cada persona, Roles
ROLES:Executive Sponsor (Patrocinador Ejecutivo)
Project Manager (Jefe de Proyecto)
Domain Expert (Experto en el Dominio)
Usage Expert (Experto de uso)
Designer-Programmer (Programador Diseñador)
UIDesigner (UI Diseñador)
Tester (Realizador de Pruebas)
Technical (Programador Técnico)
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6. Herramientas y Técnicas
HERRAMIENTAS:
- casos de uso
Diseño
- ArquitecturaDerivación
- Prueba de casos
- Diseño IU
TÉCNICAS:
- Describir CU Casos
- Errores del SX
- Resp. de Diseño
- Programa
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7.
Elementos básicos de una metodología:
Los elementosbásicos de una metodología son los
elementos a combinar para el éxito en un proyecto de
desarrollo:
Calidad
Productos
Normas
Actividades
Técnicas
Instrumentos
Equipos
Funciones...
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