Ingeniero

Comportamiento Organizacional (CO)

CRITERIOS DE EVALUACION CONSIDERADOS PARA OTORGAR CALIFICACION


Participación en clase
Investigación de las empresas que proporcionan capacitación profesional sobre los temas de la materia de Comportamiento Organizacional.
Ejercicio práctico (técnica grupal) del tema que se asigne al equipo y aplicado al grupo el día que se ve el tema.
Trabajo deDiagnóstico e intervención sobre clima organizacional en una empresa
Integración de productos de aprendizaje y presentación de un portafolio de estudiante.


EXPLICACIÓN DE CADA UNO DE LOS CRITERIOS:

Participación en clase.

Presencia y disposición para aportar al tema que se esté tratando. Ser activos y dispuestos a estar en clase. No dormirse y mostrar apatía durante las clases.Investigación sobre la oferta de cursos de capacitación ejecutiva.

La capacitación ejecutiva abarca los temas de Comportamiento Organizacional, por lo que el alumno realizará una investigación de campo, mediante búsqueda en Internet, guías empresariales, revistas especializadas, etc. Sobre la oferta y competencia en el área del comportamiento organizacional, principalmente capacitación ydesarrollo empresarial.

Objetivos de la actividad:
1. Conocer la realidad empresarial en el ámbito del CO, en el contexto propio del alumno.
2. Motivar el conocimiento del ámbito laboral del CO como una fuente de desarrollo personal y profesional.
3. Incentivar el estudio y conocimiento del CO para su mejor análisis y apreciación en clase, posteriormente para su aplicación en la vida del alumno.Evidencia. Presentará por lo menos 3 empresas en el aula frente a grupo, la oferta de cursos de capacitación, precio, clientes principales y detalle del sistema. Indispensable contenga fuente, bibliografía y datos generales de las empresas contacto (domicilio, nombre, teléfonos, correo electrónico, página Web), así como su método de contacto y experiencia en el mismo, en una presentación enpower point.
Más detalles serán especificados en clase. Fecha de presentación el 13 de marzo.
Ejercicio práctico (técnica grupal) del tema que se asigne al equipo y aplicado al grupo el día que se ve el tema.

El ejercicio práctico sobre el tema su utilizará de reforzamiento de la teoría, en el tiempo asignado al grupo.

Puntos a evaluar del ejercicio práctico:

Presentación formal delos estudiantes
Dominio del ejercicio
Involucramiento del grupo
Inclusión de video
Conclusiones


Trabajo de diagnóstico del clima organizacional de una empresa

Contactar una empresa, la cual el equipo de trabajo visitará de forma regular para hacer un análisis de cómo vive esa organización, detectando su principal problemática y trabajando junto con el empresario no solo laplaneación, sino también la ejecución e implementación de la intervención empresarial de atención a la organización.

El contenido mínimo es:
1. Portada
2. Índice
3. Vínculo con la empresa
4. Perfil de la empresa. (Datos generales de la empresa: nombre, giro, producto o servicio, domicilio, número de empleados, historia, clientes principales, estructura organizacional, misión, visión, organigrama,valores, dinámica organizacional, otros factores relevantes como ISOS obtenidos, miembros de alguna cámara, etc.)
5. Indagación de antecedentes del sector al que se dedica la empresa y trayectoria de la misma.
6. Reconocimiento de la problemática
7. Propuesta o intervención empresarial
8. Video de aplicación (si es curso o capacitación) o en su caso la documentación necesaria (ejemplo EstructuraOrganizacional, Manuales de Organización, Plan de Compensaciones, etc.)
9. Críticas y comentarios del empresario y empleados
10. Conclusiones personales y de equipo
11. Bibliografía
12. Anexos (si aplicaron alguna encuesta u otro como perfiles de puesto, etc.)



FECHA
PRODUCTOS A ENTREGAR
16 de Febrero
Confirmación de Empresa**
08 de Marzo
Encuestas aplicadas en la empresa.
22...