ingeniero

MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO

La situación económica actual obliga a España a buscar nuevos modelos productivos para
volver a la senda del crecimiento económico. Esta situación provoca que la presentación de la
globalización como la tendencia mundial hacia la mayor apertura e integración de las actividades
económicas, impulse a las empresas aadaptarse a las exigencias de un mercado cada vez más competitivo
siendo un acicate la internacionalización de las actividades.

Nuestras razones para la internacionalización son:
1.- Queremos seguir creciendo en nuestro sector.
2.- Al exportar podemos ofrecer nuestros productos a países con escasez de éstos.
3.- Diversificar el riesgo de operar enun solo mercado.
4.- Ganar prestigio en el mercado interno.
5.- Compensar una crisis en el mercado interno.
6.- Acceder a un mercado más grande, mayor volumen, y así poder competir en un sector de
escala a nivel mundial.
7.- Ganar competitividad.
8.- Rentabilidad del mercado internacional.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESARAZÓN SOCIAL PLASTIMODUL, S.L.
DIRECCIÓN POL. IND. L'ALFAÇ III - C/LEÓN 11 - 03440 IBI (ALICANTE)
CIF B03834330
PERSONA DE CONTACTO URSULA PELÁEZ - DPT. EXPORTACIÓN
DATOS DE CONTACTO ursula@plastimodul.net
WEB www.plastimodul.com
SECTOR
ACTIVIDAD PRINCIPAL
AÑO CONSTITUCIÓN
FACTURACIÓN AÑO 2012
Nº EMPLEADOSSECTORES CLIENTES
PLAN ESTRATÉGICO PIPE

SITUACIÓN ACTUAL

Plastimodul se crea en 1.993 inicialmente como industría de artículos de plástico dentro del
sector de amueblaminento de cocina.
Tras la crisis del sector del plástico, empezó a innovar en otros productos para poder
continuar expandiéndose y ganando más mercados: cajones,escurreplatos de acero inoxidable, alambre,
perfilería de aluminio, interiorismo armario…
Actualmente Plastimodul está formado por 14 empleados y sus productos se venden
principalemente en tres sectores:
* grandes superficies,
* especialistas en comercialización de herrajes y
* fabricantes de muebles.



El productoPlastimodul es de alta rotación, de compra frecuente y con un plazo de venta
corto.
Nuestros representantes son multi-cartera pero totalmente formados en el producto ya que
el conocimiento del mismo es un factor clave para una introducción exitosa en los mercados.

Los factores que hemos detectado influyen a la hora de adquirir nuestra gama de artículos
son:1.- Imagen de marca
2.- Precio
3.- Calidad del producto
4.- Servicio (plazo de entrega y atención al cliente)
5.- Flexibilidad
6.- Gran stock
7.- Amplio catálogo

EVOLUCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA Y DE LAS VENTAS

FACTURACIÓN % EXPORTACIÓN
AÑO 2010: 9.613.000 € 12
AÑO 2011: 8.350.000 € 14
AÑO2012: 8.560.000 € 25
PREVISIÓN AÑO 2013: 8.560.000 € 30

Si comparamos las ventas del año 2011 con el año 2010 se ha sufrido un significativo descenso
en facturación nacional debido a la crisis que viene azotando el mercado español. En el 2.012 conseguimos
un leve aumento propiciado sobre todo por el aumento de las ventas en exportación.
Para el año 2.013se prevé que el emrcado nacional siga tocado aunque tenemos buenas expectativas de
crecimiento en los mercados internacionales en general, debido a las acciones comerciales a tomar y
tomadas que se esperan sean positivas.

Nuestros principales retos son:

1.- Crecimiento de negocio en internacional ya sea en ventas en los mercados actuales como...