Ingeniero

Diseño y Gestión del Proyecto de
Innovación

Promoción de la Innovación
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Promoción de cultura de la innovación
Atracción de talentos
La “visión” diferente (todos lossentidos)
La realidad latente
La interacción en varias direcciones
El fomento a la generación de ideas
El fomento a la gestación de proyectos

• La concepción de programas de innovación
• Entradasy salidas de un programa de
innovación
• La organización general
• La promoción de un programa de
innovación
• El logro temprano, efecto testimonio y
contagio

Conceptos fundamentales
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Valor
Cadenas y redes de valor
Circuito “virtuoso”
Beneficios, costos e impactos
Riesgos y posibilidades de éxito
Tecnología como factor decisivo
Personas

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•Evaluación y selección de proyectos
Participación institucional
Participación empresarial
Participación internacional
Factores críticos de éxito

Gestión de proyectos de
innovación
•Identificación de oportunidades y
problemas relevantes
• Criterios significativos : alto valor para los
privados y/o para la sociedad
• “Tiraje de mercado” - “empuje tecnológico”
• Identificación yvigencia de tecnologías y
conocimientos críticos

• Identificación de actores relevantes
(instituciones, empresas, personas)
• Articulación de actores en torno a una tarea
común
• Acuerdo“societario”
• Resultados esperados
• Factores críticos de éxito
• Metodología de proyecto

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Ciclo de vida de proyecto
Plan de negocios
Gestión de riesgos
Efectos inesperadosTransferencia y protección
Comercialización
Aspectos de gestión: formulación,
evaluación, contratos,plan de trabajo,
seguimiento y control, término,....

Participación empresarial
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Aportes específicos
Empresas “apropiadas”
Formas de participación empresarial
Compromiso empresarial
Gestión de la participación empresarial
Apropiación de resultados
Transferencia...