Ingeniero

Caso 1:
Emprendedor el señor Maximiliano Aquino Avila.
Nombre comercial de la empresa: Otti’s
Historia del emprendimiento.- Por conflictos internos en el país el señor Maximiliano Aquino tuvo quemigrar a Lima debido al conflicto armado en su tierra natal en los años ochenta. En la capital encuentra oportunidades de crecimiento y noto que gamarra era un lugar en donde se podía establecernegocios muy rentables, fue así como empieza vendiendo retazos de tela, ya que este negocio no implicaba pagar impuestos y estaba en total informalidad como usualmente ingresan al mercado la mayoría deempresas.
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Problema.- Pasar de ser una microempresa a pequeña empresa
Cuando la empresa Otti’s paso de ser una microempresa a pequeña empresa fue una transición muy acelerada yno planeada por los dueños. Producto del acelerado crecimiento que empezaron a tener en el mercado de prendas de vestir empezaron a existir problemas de delegación de funciones, planificación,organización en conclusión no existía un planeamiento estratégico para mantener su crecimiento y participación en el mercado textil.
Solución:
Ante esta crisis los dueños decidieron contratar a personalcalificado en administración para que el crecimiento acelerado de la empresa se pueda sostener en el tiempo y de esa manera realizar una reingeniería en los procesos, creación de estrategias yreestructuración de los puestos de trabajo para reorganizar todas las funciones de las diferentes áreas de la empresa.
Fortalezas de la solución:
Contratar a terceros, implica tener una visión más objetiva.Perspectiva diferente y externa a los ideales del entorno familiar.
Decisiones Imparciales.
Personal más calificado.
Limitaciones de la solución:
El hecho de contratar a personal externo nogarantiza el éxito o la mejora de la empresa si es que los mismos empresarios no tienen los conocimientos en gestión administrativa.
Los empresarios no están dispuestos a tomar decisiones arriesgadas...