Ingeniero

“Revisión de investigación de Gestión del
Conocimiento”
Knowledge Management research
review

Darío Liberona
dario_liberona@usach.cl

Año: 2011

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Electronic copy available at: http://ssrn.com/abstract=1986195

ÍNDICE
RESUMÉN

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INTRODUCCIÓN

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QUE ES GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

PRINCIPALES INVESTIGADORES Y PENSADORES

PUBLICACIONES DE GC

REVISIÓN LITERARIATENDENCIAS Y EVOLUCIÓN DE GC

BIBLIOGRAFÍA

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RESUMEN
La información es fundamental para la supervivencia y crecimiento de las organizaciones y
personas. El reto para las organizaciones es poder procesar, administrar y potenciar los
crecientes caudales de información, y como poder convertir esta información en acciones
quepermitan crear más valor y poder sostener el valor vía innovación y adaptación.
Los temas de aprendizaje organizacional (OL), Gestión del Conocimiento (KM) y Capital
Intelectual (CI) están recibiendo un creciente interés tanto de la comunidad académica
como en las empresas, debido a la influencia de la innovación y el aprendizaje en el logro
de una ventaja competitiva para la empresa en la NuevaEconomía.
La literatura sobre gestión del conocimiento y capital intelectual sugiere que los flujos de
ventajas competitivas a partir de la creación, la propiedad, protección, almacenamiento y
uso de ciertos recursos basados en el conocimiento de la organización son fundamentales
para un desempeño superior de la organización. (Choo 1998, Davenport 1998, Drucker
1995, Edvinsson 1997, Frappaolo2007, Nonaka 1995, 2007, Prusak 2001, Sveiby 2001)
Las ventajas competitivas sustentables dependen en gran medida de la capacidad de las
empresas para ser bueno en la innovación, el aprendizaje, la protección, la implementación,
la amplificación y la medición de estos recursos intangibles estratégicos.
La Gestión del Conocimiento es una nueva disciplina de creciente aplicación en las
empresas,este estudio busca hacer una revisión de los principales investigadores, corrientes
de investigación y publicaciones de Gestión del Conocimiento.
Palabras Clave: Gestión del Conocimiento, Capital Intelectual, Ventaja Competitiva,
Innovación.
JEL Classifications: D20, D83, L25, M10, M14, M51, O32

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Abstract
Information is critical to the survival and growth of organizations andindividuals. The
challenge for organizations is to process, manage and enhance the growing body of
information and how to convert this information into actions that create value and to
sustain the value through innovation and adaptation.
The issues of organizational learning (OL), Knowledge Management (KM) and Intellectual
Capital (IC) are receiving increasing interest from both academia andenterprise, due to the
influence of innovation and learning in achieving a competitive advantage for the company
in the New Economy.
The literature on knowledge management and intellectual capital suggests that competitive
advantage flows from the creation, ownership, protection, storage and use of certain
resources based on knowledge of the organization are essential to superior performance of
theorganization.(Choo 1998, Davenport 1998, Drucker 1995, Edvinsson 1997, Frappaolo
2007, Nonaka 1995, 2007, Prusak 2001, Sveiby 2001)
The sustainable competitive advantage depends heavily on Knowledge and the ability of
companies to be good at innovation, learning, protection, implementation, amplification
and measuring these strategic intangible resources.
Knowledge management is a growingnew field of application in enterprises, this study
seeks a review of the principal investigators, current research and publications.

Keywords: Knowledge Management, Intellectual Capital, Competitive Advantage,
Innovation.
JEL Classifications: D20, D83, L25, M10, M14, M51, O32

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INTRODUCCIÓN
La gestión del conocimiento es una nueva disciplina que esta desarrollándose de manera...