Ingeniero

CASO SISTEMA DE COSTEO
(Cortesía del Econ. Guillermo Luna)
La empresa INVERSIONES GLOBAL, C.A. (INGLOCA) tiene un problema. Actualmente la fabrica produce “tapas de aluminio” dirigidastotalmente a la empresa PEPSI-COLA para el proceso de fabricación de latas de aluminio para el envasado de gaseosas. A continuación presentamos algunos resultados técnicos de la empresa INGLOCA:TERMINO SITUACION ACTUAL
Capacidad instalada 2.000.000 unidades
Capacidad utilizada 65.00%
Costos fijos de producción 400.000,00
Costos variables de producción 0.8
Margen de contribución30.00%
Precio de colocación (Bs.F/Unidad) 1.44
Vida Util Estimada a partir de HOY (Años) 10
Costos operativos anuales de la Maquinaria hasta el 5to año Bs.F200.000,00
Costos operativos anuales de la maquinaria a partir del 5to año de operaciones Bs.F
280.000,00
Método de depreciación Línea Recta
Valor de rescate 0.00Antigüedad de la maquinaria (Años) 2 años

Ahora bien, la empresa PEPSI le ha comunicado a INGLOCA que de continuar los aumentos sucesivos de las piezas adquiridas por esta, tendrá que optar porfabricar su “propia pieza”, ya que la situación actual lo considera desproporcionado a la realidad imperante en el país. Para ello, se estima que PEPSI deba proceder a efectuar una inversión total deBs.F 3.500.000,00 mediante la compra de maquinaria de última generación: A continuación se muestra una serie de datos técnicos y financieros sobre el funcionamiento de la nueva maquinaria:TERMINO ELEMENTO FINANCIERO Y/O TECNICO
Capacidad instalada 2.800.000
Capacidad a emplearse 1.300.000
Costos fijos de operación Bs.F 600.000,00
Costos variables de Producción Bs. F 0.56
Costounitario de fabricación Bs. F/Unidad al 65%
1.02
Vida útil estimada en años 10
Valor de rescate 0.00
Método de depreciación aplicada Línea recta
Costos de operación anual Bs.F 240.000,00