Cultura Corporativa
Páginas: 2 (331 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2012
RESUMEN.
2.3 TIPOS DE CULTURA CORPORATIVA
Existen cuatro tipos de ideología corporativa en las organizaciones que constituyen otras tantas formas de cultura:
1.- La cultura del poder, Es propiade aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial.
2.- La cultura de la función, Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es elámbito profesional de sus trabajadores, sus valores están determinados por la lógica y la razón.
3.- La cultura de la tarea, Este tipo de cultura es aquella que vislumbraa un trabajo ya terminado, enla cual la mayoría de sus miembros se reúne en equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores.
4.- La cultura de la persona,Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida.
2.4 COMO SE ARRAIGA LA CULTURA CORPORATIVA
Una cultura corporativa carente puedefomentar conductas negativas, criterios erróneos e incluso actividades fraudulentas.
Lo más común es que las empresas planteen sus valores claramente. Sin embargo, no es muy claro el nivel deintegración de los valores en la empresa y el grado de aplicación por parte del personal.
Para que dichos cambios sean eficaces deben:
* Motivar al personal el cambio al crear una disposiciónfavorable para éste entre los empleados.
* Plantear ideasque se compartan entre los empleados, en cuanto al futuro de la empresa.
* Crear un respaldode los cambios políticos realizados.
* Losintegrantes de la empresa deben ser el punto clave para el cambio.
* Los integrantes claves de la organización deben reconocer la necesidad del cambio y sentirse atraídos por los resultadospotencialmente positivos que se desprenden del programa de cambio.
* Tiene que haber una disposición de los integrantes para cambiar normas y procedimientos con el fin de ser más efectivos.
El...
2.3 TIPOS DE CULTURA CORPORATIVA
Existen cuatro tipos de ideología corporativa en las organizaciones que constituyen otras tantas formas de cultura:
1.- La cultura del poder, Es propiade aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial.
2.- La cultura de la función, Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es elámbito profesional de sus trabajadores, sus valores están determinados por la lógica y la razón.
3.- La cultura de la tarea, Este tipo de cultura es aquella que vislumbraa un trabajo ya terminado, enla cual la mayoría de sus miembros se reúne en equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores.
4.- La cultura de la persona,Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida.
2.4 COMO SE ARRAIGA LA CULTURA CORPORATIVA
Una cultura corporativa carente puedefomentar conductas negativas, criterios erróneos e incluso actividades fraudulentas.
Lo más común es que las empresas planteen sus valores claramente. Sin embargo, no es muy claro el nivel deintegración de los valores en la empresa y el grado de aplicación por parte del personal.
Para que dichos cambios sean eficaces deben:
* Motivar al personal el cambio al crear una disposiciónfavorable para éste entre los empleados.
* Plantear ideasque se compartan entre los empleados, en cuanto al futuro de la empresa.
* Crear un respaldode los cambios políticos realizados.
* Losintegrantes de la empresa deben ser el punto clave para el cambio.
* Los integrantes claves de la organización deben reconocer la necesidad del cambio y sentirse atraídos por los resultadospotencialmente positivos que se desprenden del programa de cambio.
* Tiene que haber una disposición de los integrantes para cambiar normas y procedimientos con el fin de ser más efectivos.
El...
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