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Análisis estratégico: The Walt Disney Company-Los Reyes del Entretenimiento
Grupo MES-612
Antecedentes
En 1923 Walter Decide Partir hacia Hollywood junto con su Hermano y crean el taller de Filmación llamado Disney Bros.
En 1925 se cambia el nombre a Walt Disney Studio.
Luego en 1928 se crea el icono de la Empresa en dibujo animado Mickey Mouse, quien sincronizo audio que fue algo muyinnovador para la época.
Durante la segunda Guerra Mundial 1937 Lanzan la primera Película Blanca Nieves y los 7 enanos primer largometraje a color, a pesar de la tensión en el mundo con la guerra esta tuvo gran éxito.
En 1940 la empresa salió en la bolsa de valores
En diciembre de 1952 se funda WED Enterprises que tenía como fin lanzar parques temáticos como una diversificación de la compañía.En los años 50’s Disney se diversificó Creando Walt Disney Music Company para controlar los derecho de los musicales.
En 1950 hace el primer especial de Tv con más de 20 millones de espectadores.
1950 Disney entra a la producción de películas con actores.
En 1953 funda Buena vista Distrubution con el fin de distribuir sus propias películas
1954 lanza DisneyLand para ampliar su presencia enTV.
1955 se inauguran el parque de atracciones de Disneyland.
En 1964 WED Enterprises compra terrenos en Orlando y comienza con el proyecto Walt Disney World.
Luego en 1966 Walt Disney fallece no ve terminada su último proyecto en Orlando y el nombre de la Compañía es cambiado a The Walt Disney Company.
Para 1971 fue concluido el proyecto DisneyWorld.
En 1976 se expande a Tokio con un nuevoparque temático. Para complementar este Proyecto Disney apertura una Compañía de Viajes.
Durante los años 1980-1983 el rendimiento de la compañía tuvo una caída esto se debio a los altos Gasto de la Apertura de EPCOT.
En 1984 la empresa tuvo una inyección Capital de 365 millones de dólares de Parte de Sid Bass. También se Nombra a Michael Eisner como Presidente.
1986 se estrena en ABC TheDisney Sunday Movie y luego cre un Empresa para vender a las Cadena de televisión sus Programas.
Para el 1988 Disney 19% de la taquilla de EE.UU., el 60% de todas la película perdían dinero.
Para 1987 se crea un área central de marketing para coordinar con mayor eficiencia las actividades entre las empresas.
1988 invirtió 45millones la Película “Quien engaño a Roger Rabit?” un gran éxito quetuvo ingresos por 220 millones.
A partir de 1994 empiezan con el negocio de grandes película con actores reales y de grandes presupuestos.
1995 Disney compra cadena ABC
En 1996 entro a al negocio del internet pero no con buenos resultado.
1999 se funda Touchstone Televisión
En el año 2000 Disney creo nuevas cadenas como son los DisneyQuest y ESPN Zone

Misión y Visión
Misión:
Divertir yhacer feliz a la gente.
Visión de Walt Disney:
Lo que este país realmente necesita, es un lugar donde las familias puedan ir con sus hijos a divertirse.  Construir un parque de diversiones tan limpio como ningún otro en todos los tiempos, y en donde cada persona sea tratada como si fueran ciudadanos de primera clase, es decir, como verdaderos invitados de honor.
FUENTE:http://revistadisneycompany.blogspot.com/2009/11/mision-valores.html
Problemática
Los rendimientos de Disney estaban decayendo de tan manera que en año 1999 cayó un 28%. Todo esto empezó luego de la fusión con ABC en 1996 aunque luego en año 2000 los beneficios se habían recuperado.

Análisis Macroambiental
Factores demográficos
La industria de entretenimiento en enfoca en todo tipo de público sin importar la edadesni la clase sociales.
Fuerzas impulsoras
Los videojuego fue en su momento una fuerza impulsora que modifico el sistema existente de los modos de entretenimiento.
Factores críticos de éxito
Creatividad
Accesibilidad
Innovación
Oportunidades
Explorar nuevo Mercados internacionales.
Creación de nuevo Productos
Amenazas
Nuevos gustos en los clientes o el consumidor.
Nuevos competidores...