Ingeniero

Nombre: Romel Zavala Torres. | Matrícula: 02696410 |
Nombre del curso: | Nombre del profesor: Lic. |
Módulo: 2El proceso administrativo | Actividad: a. Realiza un análisis FODA de la situaciónpresentada.a. define esquemáticamente el proceso administrativo a seguir para asegurar el éxito de este proyecto.c. ¿Cuál sería tu propuesta para que el proceso de incorporación tenga éxito desde elinicio? |
Fecha: 11/09/2012 |
Bibliografía: 1. Administración: Administración: un enfoque basado en competencias enfoque basado en competencias (9a Ed.). Thomson Editores. AnálisisFODAwww.cca.org.mx/funcionarios/cursos/ap089/apoyos/m3/analisis. http://www.elblogsalmon.com/tag/microcreditos/ http://www.monografias.com/trabajos12/cofas/cofas.shtml |

Título: Control

Introducción: Elcontrol es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento.
Para Robbins (1996) el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se estáncumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa. Con la alta demanda de diferentes empresas buscando inversionistas las compañías se han visto obligadas a aplicardiferentes tipos de estándares de administración que les ayude a simplificar tácticas de administración.

Desarrollo:
Para desarrollar un análisis FODA se requiere conocer los aspectos 2 AnálisisInterno.- Para el diagnóstico Interno
será necesario conocer las fuerzas al interior que intervienen para facilitar el logro delos objetivos, y sus limitaciones que impiden el alcance de lasmetas de una manera eficiente y efectiva. En el primer caso estaremos hablando de las fortalezas y en el segundo de las debilidades. Como ejemplos podemos mencionar: Recursos humanos con los que secuenta, recursos materiales, recursos financieros, recursos tecnológicos, etc.
B) Análisis Externo.- Para realizar el diagnóstico es necesario analizar las condiciones o circunstancias ventajosas de...