Ingeniero

ACTIVIDAD 3
UNIDAD I









GESTIÓN DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA





Presentado a:


INTRODUCCIÓN

En los últimos años, se observa claramente una demanda creciente de tecnologías de la información desde todos los ámbitos de actividad empresarial. La informática y sus aplicaciones se han convertido en una herramienta imprescindible para la gestión de todos los procesos de laempresa.
La Gestión de la tecnología informática aparece entonces como una disciplina que combina la tecnología de información (IT) o la informática con conceptos de la gerencia.
Según el CINDA, se puede definir a la Gestión Tecnológica como un “Proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de latecnología". Basados en el contexto indicado por esta entidad, se trabaja sobre puntos claves sobre esta rama.

OBJETIVO

Por medio de este trabajo queremos resaltar algunas de las actividades de la gestión tecnológica determinadas por el CINDA (Centro Interuniversitario de Desarrollo) en su documento “Planeación estratégica y planeación tecnológica” (Colección Ciencia y Tecnología. Nº. 27.CINDA. Santiago, 1990)
De igual manera se desea rescatar la interacción de estas actividades sobre una empresa en específico y que tanto aportaron en el desarrollo de la misma, o si por el contrario son prácticas que se requieren implementar y cuál sería la propuesta para lograr su implementación.


ENUNCIADO

En el contexto del CINDA (García, T. Arturo. Planeación estratégica y planeacióntecnológica. Colección Ciencia y Tecnología. Nº. 27. CINDA. Santiago, 1990) se enuncian las siguientes actividades de la gestión Tecnológica:

• Monitoreo, análisis y prospectiva tecnológica.
• Planificación del desarrollo tecnológico.
• Diseño de estrategias de desarrollo tecnológico.
• Identificación, evaluación y selección de tecnologías.
• Adaptación e innovación tecnológica.
•Negociación, adquisición y contratación de tecnologías.
• Comercialización de tecnologías de la empresa.
• Patentamiento.
• Financiación del desarrollo tecnológico.
• Selección y capacitación de asesores y operadores tecnológicos.
• Gestión de proyectos de investigación y desarrollo.
• Suministro y evaluación de información técnica.

Seleccionar 3 de las actividades anteriores,investigar sus definiciones, validar si en su empresa la tienen cómo la implementaron y sino hacer una propuesta de cómo aplicarlas.

DESARROLLO

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
AXEDE S.A es una compañía colombiana enfocada en satisfacer las necesidades de soluciones de tecnologías de información y comunicaciones.
Es una empresa con cubrimiento nacional, su sede principal está ubicada en la ciudad deBogotá, y tiene sucursales en Barranquilla, Cali y Medellín.
Cuenta con un equipo de aproximadamente 400 empleados.
Sobre esta empresa se han revisado las siguientes 3 actividades de la gestión tecnológica con el fin de identificar su aplicación.
1. MONITOREO, ANÁLISIS Y PROSPECTIVA TECNOLÓGICA
Definición
La prospectiva tecnológica pretende observar a largo plazo el futuro de la ciencia, latecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que, probablemente, produzcan mayores beneficios económicos y sociales. El objetivo de la prospectiva tecnológica es el análisis de los escenarios de evolución de las tecnologías, incluyendo la posibilidad de aparición de otras radicalmente nuevas, así como los factores que condicionan esos escenarios.La actividad de prospectiva tecnológica es compleja y exige por lo general la participación de expertos en diversos campos por lo que está fuera del alcance de la mayoría de las empresas. De hecho, la gran mayoría de los estudios de prospectiva son realizados por entidades vinculadas al sector público.
Análisis de la Actividad en la Empresa
Al ser una empresa del sector tecnológico y de...