Ingeniero


Lo que su líder espera de usted y lo que usted debería esperar a cambio


Es muy conocido que las relaciones entre jefe y subordinados son muy importantes y afectan en los resultados de los equipos.

Lo que espero de mis subordinados directos.
A continuación se presentaran una serie de conductas que fomentaran el desempeño de tal manera que impactara sobre los resultados.Involúcrese.
Los buenos jefes casi siempre están involucrados en tres tipos de circunstancias:
1.- Cuando uno de sus subordinados no logra sus compromisos.
2.- Cuando surgen importantes problemas personales y surgen conflictos.
3.- Cuando hay una crisis.

Genere ideas.
Cuando hay una persona creativa e innovadora es muy valiosa y debe de ser muy importante para el líder, pero muchas veces esto nosucede y no son tomadas en cuenta.
Algunas veces las buenas ideas parecen ser un poco locas al principio. Se da un ejemplo de estas personas cuando el autor de este articulo trabajaba en AlliedSignal el personal estaba muy desmotivado por el mal desempeño de la empresa a alguien se le ocurrió la idea de realizar una pequeña celebración con hamburguesa y hot-dogs, amenizada con música para hacerruido para levantar el ánimo de los empleados, muchos pensaron que esto no serviría que sería inútil, pero funciono y se convirtió en su evento anual.

Busque colaborar.
Existen muchas personas que se resisten a cooperar o compartir el crédito y eso puede afectar al desempeño y resultado del grupo de trabajo.
El autor comenta de un ejemplo que se tuvo acerca de 2 personas que trabajabanuna en marketing y la otra en ventas y no se llevaban bien y por lo tanto no existía buena comunicación. Los reunió y les comento que no importaba si se caían bien o no pero tenían que cambiar su forma de trabajo. Después de 3 meses la situación seguía igual, por los que los llamo y les dijo que eran muy buenos pero que no le servían así, necesitaba trabajar en equipo, por lo cual los despidió.Después de unas horas le llamaron para pedirle regresar a trabajar y comentaron que habían entendido la situación y después de eso aprendieron a trabajar juntos.

Este dispuesto a liderar iniciativas
No puede saberse como resultara un proyecto, por lo cual las personas son desconfiadas con las nuevas ideas, porque tienen miedo de fracasar delante de todo mundo.
Desarrolle líderes a medida queusted se desarrolla.
Se menciona que a medida que se desarrolla un líder debe de ver por el desarrollo de sus subordinados, un ejemplo de ello es involucrarse en las evaluaciones de desempeño. Las metas deben de ser específicas para poder saber si han hecho progresos o no.

Manténgase informado
Se espera que las personas se mantengan informadas por medio de noticiarios, para saber de quéforma puedan tener impacto las situaciones externas con la compañía. Que las personas sepan que esta pasan con los clientes como estas cambiando y como están afectándoles los competidores con sus estrategia.

Anticípese.
No mantenerse informado puede causar problemas que se pudieron haber evitado. Si las personas no tienes en su ADN el poder de la anticipación, entonces no se anticipara. Hay formasde compensar eso, pero no se puede cambiar la naturaleza. Las personas que pueden anticiparse tienen ventaja para ocupar una posición de liderazgo.
Impulse su propio crecimiento.
Se espera que las personas se desarrollen, no solamente estudiando sino a través del contacto con nuevas ideas o personas. Pedir retroalimentación a su jefe, si no, se puede pedir retroalimentación a sus compañeros deigual nivel o subordinados. Aceptar tareas exigentes así se aprenderá más que de las tareas sencillas, tal vez el resultado no será bueno pero se dejara evidencia que le interesa su desarrollo.
Sea un jugador para todo el evento
Es fácil tener conductas positivas cuando los tiempos son buenos, pero estas deben de mantenerse siempre, aun cuando la compañía este pasando por mal momentos.

Lo...