Ingeniero

Las políticas son las normas de seguridad, con la excepción que son
hechas públicas por la oficina superior. Especifican los intentos de la
corporación, y distribuyen las responsabilidades y la autoridad necesaria para
lograr aquéllos. Pueden incluir avisos y sanciones en el caso de que tales
obligaciones y responsabilidades no se cumplan. Por razón del carácter
persuasivo implícito en lapolítica corporativa y la importancia de dar claridad a
dicha posición, muchas compañías publican lo que se designa como política de
seguridad, como piedra fundamental

de la estructura orientada a crear un

programa de seguridad industrial.
Hay muchas diferencias en cuanto a la forma y contenido de las
políticas corporativas. Su estilo no es sin embargo, tan importante como la
claridad conque deben distribuir responsabilidades y autoridades en las
distintas funciones.
El Plan de Seguridad puede comenzar con la publicación, por parte
del Director de seguridad, de una expresión de la política de la empresa.
Para crear la política corporativa se recomienda tomar como
parámetro el

Acuerdo No. 93 POLÍTICA NACIONAL DE SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL.
Una vez que ha sidoadoptada, la política debe ser dada a conocer a
todo el personal.

IV.1.3.

IV.1.3.1.

FASE 3: PLANES DE ACCIÓN.

PLAN 1. PLAN DE SEGURIDAD PERSONAL.

OBJETIVO: Proporcionar las medidas de protección necesarias sobre los
factores influyentes de la personalidad individual y colectiva y que crean
situaciones conflictivas causantes de accidentes.

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PLANIFICACIÓN: Se realizará unestudio previo de seguridad para determinar
una serie de resultados, referentes a los factores físicos, psicológicos,
sociológicos y de organización, que influyen en el individuo y los grupos.
Posibles formas de acción:

Reformar el sistema de organización.
Formular un programa de capacitación de personal.
Formular una política de prevención de accidentes y considerar todos
los factoresmencionados, complementados con el programa de
capacitación personal.
Forma de acción:
Involucra a todos los escalones de la organización.
Reúne los resultados de los estudios sobre los factores que influyen
sobre el individuo.
Actúa a nivel interno y externo de la empresa.
Considera el sistema de seguridad en su conjunto y no en forma
parcial.
Permite una formación eficaz y general para toda laorganización.
Crea conciencia de seguridad tanto en los niveles inferiores como
superiores de la empresa.
Permite una constante revisión y actualización de las medidas de
seguridad.
Mantiene la buena imagen de la empresa.

EJECUCIÓN:
Crear un organismo de seguridad, encargado de dirigir y controlar el
sistema de seguridad de la empresa.
Dicho organismo colaborará para cumplir con susfunciones con los
elementos de planificación, personal, bienestar social, y económico.
Sus funciones abarcarán actividades sobre, reclutamiento de
personal, organización funcional de tareas, formación de personal en

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el aspecto de seguridad, permanente estudio del medio social en el
que se desarrolla el individuo a fin de colaborar en la formación de
sus problemas.
El plan de acción serealizará de la siguiente manera:
Normalizando las directivas sobre seguridad personal.
Planificar, controlar y supervisar la formación de seguridad.
Determinar las medidas de protección del personal.
Análisis permanente del estado psicológico y sociológico de los
trabajadores.
Permanente análisis de las causas de accidentes debidas a los
trabajadores.
Dictar medidas preventivas contralas causas humanas de
accidentes.
Coordinación con:
o La dirección de personal, para el estudio de los test de
reclutamiento y de tipo psicológico, con el fin de opinar y
recomendar sobre las causas de accidentes debidas a dichos
factores:

para

coordinar

los

programas

o

planes

de

entrenamiento de seguridad y para coordinar en la formulación
de un programa de...