Ingeniero

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
SEDE MANABI CAMPUS –CHONE

CARRERA:
INGENIERIA AGROINDUSTRIAL

SEMESTRE:
PRIMERO

CATEDRATICO:
ING. JORGE LUIS SAENZ

MODULO:
ADMINISTRACIONDE EMPRESAS

TEMA:
PLANEACION Y DESEMPEÑO

INTEGRANTES:
LUIS ALFREDO CORNEJO SOLORZANO
IRMA ARELY LOOR ALCIVAR
MANUEL JESUS FLORES VERA
MARIA PAOLA BARCIA IBARRA

FECHA:
20 DENOVIEMBRE DEL 2012-11-19

PLANEACION

¿Cuál es la definición de planeación?
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzarel grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implicagraves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración por demás fortuita e improvisada.
Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, yaque planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo yminimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por sí mismos: es necesario planearlos con anterioridad. Antes de emitir unadefinición de la planeación, se analizarán algunas emitidas por los autores más reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dicho concepto:
"La planeación consiste en fijar elcurso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para surealización". A. Reyes Ponce.
"Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos" Ernest...