Ingeniero
Páginas: 3 (519 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2013
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
Un sistema es un conjunto de partes y objetos (elementos) que interactúan y que forman un todo o que se encuentran bajo la influencia de fuerzas enalguna relación definida.
Toda organización es un sistema. Estos pueden ser abiertos y cerrados.
La organización como ente autónomo e independiente esta basada en principios corporativos que la definen eidentifican entre los cuales encontramos:
Deber ser: Esto nos responde al interrogante, ¿porque existe la organización? Razon social de organización.
Deber hacer: Misión, nos dice para que existe laorganización.
Deber estar: Visión, nos orientar para saber hacia donde vamos, conque y como llegamos.
ELEMENTOS PERMANENTES QUE PERMITEN LAS ORGANIZACIÓNES (SISTEMAS).
Todaorganización funciona sobre 4 causas:
Causa material: se entiende como el radio de operación de la organización y sobre que trabaja la organización y conque trabaja la organización.
Causa eficiente: Seaborda el interrogante ¿Quien trabaja sobre eso? Se pregunta y se da respuesta al perfil de las personas adecuadas para trabajar sobre la causa material.
Causa formal: Resultado que se prevén conestos, se responde al interrogante ¿Qué sucederá con los radios operacionales organizacionales?.
Causa final: Se plantea y se responde al interrogante ¿para qué se hizo eso? Es necesario saberque lo que se hizo se va a aplicar en algún momento.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización o empresacon especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en un tiempo estimado. Dinamiza los procesos, crea un estilo y señala un norte en la forma de trabajoq se llevara en la empresa u organización.
Este es definido netamente como el proceso planeado que abarca la totalidad de la organización buscando la eficacia y la transformación cultural...
Un sistema es un conjunto de partes y objetos (elementos) que interactúan y que forman un todo o que se encuentran bajo la influencia de fuerzas enalguna relación definida.
Toda organización es un sistema. Estos pueden ser abiertos y cerrados.
La organización como ente autónomo e independiente esta basada en principios corporativos que la definen eidentifican entre los cuales encontramos:
Deber ser: Esto nos responde al interrogante, ¿porque existe la organización? Razon social de organización.
Deber hacer: Misión, nos dice para que existe laorganización.
Deber estar: Visión, nos orientar para saber hacia donde vamos, conque y como llegamos.
ELEMENTOS PERMANENTES QUE PERMITEN LAS ORGANIZACIÓNES (SISTEMAS).
Todaorganización funciona sobre 4 causas:
Causa material: se entiende como el radio de operación de la organización y sobre que trabaja la organización y conque trabaja la organización.
Causa eficiente: Seaborda el interrogante ¿Quien trabaja sobre eso? Se pregunta y se da respuesta al perfil de las personas adecuadas para trabajar sobre la causa material.
Causa formal: Resultado que se prevén conestos, se responde al interrogante ¿Qué sucederá con los radios operacionales organizacionales?.
Causa final: Se plantea y se responde al interrogante ¿para qué se hizo eso? Es necesario saberque lo que se hizo se va a aplicar en algún momento.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización o empresacon especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en un tiempo estimado. Dinamiza los procesos, crea un estilo y señala un norte en la forma de trabajoq se llevara en la empresa u organización.
Este es definido netamente como el proceso planeado que abarca la totalidad de la organización buscando la eficacia y la transformación cultural...
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