Ingeniería Quimica

El ausentismo laboral ocurre en toda empresa, en algunas en mayor medida que en otras pero implementando una serie de medidas podemos reducir su número, a continuación podemos señalar algunosconsejos que pueden reducir los niveles de ausencia laboral:
1. Es mejor prevenir que curar
Invierta en sus empleados y fomente un ambiente feliz y saludable donde todos los empleados se sientenvalorados por la empresa y sus colegas.
2. Introducir una política para prevenir el ausentismo
Crear una política para prevenir el ausentismo de personal puede equilibrar las faltas de los empleados ylas necesidades del empleador. Estas directrices escritas y publicadas son el primer paso en la gestión y la reducción de ausencia laboral.
3. Registro de todas las ausencias de personal
A fin deevaluar si usted tiene un problema de ausencia, debe ser capaz de controlar y medir las mismas. El simple hecho del registro de ausencias puede motivar a los trabajadores evitar faltar.
4. Indagarlas posibles causas de faltas al trabajo
Tómese el tiempo para comprender la situación del empleado y las posibles causas del ausentismo. Recuerde que las razones de la ausencia no siempre sontan claras como inicialmente se creían.
5. Ofrezca recompensas a las asistencias sin faltas
Muchas organizaciones utilizan bonos para evitar faltas, también puede ofrecer otro tipo de incentivoscomo reconocimientos públicos para reducir los niveles de ausencia.
6. No coloque barreras que pueden originar ausencias
Horarios demasiados extensos también pueden incrementar las ausencias ya quelas personas no tienen tiempo para realizar actividades como por ejemplo ver a sus hijos por otro lado la empresa debe tener las instalaciones accesibles ya que estas pueden originar tardanzas.
7.Analizar y actuar para evitar las ausencias
Analice las posibles causas de las ausencias e implante una medida para reducirlas o eliminarlas, investigue también en qué medida afectan a su empresa.