Ingeniería

INTRODUCCION

La vida del ser humano está llena de decisiones, debido a esto todos anhelamos siempre tomar las mejores, es decir, las que nos beneficien más y nos perjudiquen menos, independientemente de lo sencilla y complejas que sean, es la parte esencial en nuestro accionar diario porque siempre estamos decidiendo que es lo que vamos a realizar en el día. Desde el punto de vista de lasempresas la toma de decisiones es un espacio muy crítico ya que, en base a la opción que se decida tomar depende su futuro, que la puede llevarla hacia el éxito o hacia un fracaso.
Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución, en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza deforma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida , para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema.
Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de unaforma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. No podemos eliminar el riesgo que conllevan nuestras decisiones, pero al utilizar un método analítico sistemático para la toma de decisiones podemos disminuirlo.

TOMA DE DECISIONES SISTEMÁTICA

La Toma de Decisiones es el proceso Sistemático mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas pararesolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas.
Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema,para así poder darle solución, en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar unproceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema.
Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento.

TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES
La toma de decisión es también un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o másalternativaza. Es un estudio sobre la toma de decisiones. Estos estudios se hacen más complejos cuando hay mas de una persona, cuando los resultados de diversas opciones no se conocen con exactitud y cuando las probabilidades de los distintos resultados son desconocidas.

En los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones enuna organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Se debe comenzar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen quedecidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos. Sin embargo las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de...