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Ingeniería Software // Planeación de Proyecto de TI
Unidad III
 Gestión de un proyecto.
¿Qué entendemos por gestión del proyecto de desarrollo de Software?
La gestión del proyecto consiste en la utilización de las técnicas y actividades de gestión requeridas para conseguir un producto Software de alta calidad, de acuerdo con las necesidades de los usuarios, dentro de un presupuesto y conuna planificación de tiempos establecidos previamente.
Tareas Críticas en la Gestión de un Proyecto
El número de tareas identificables a realizar por un director de proyectos, dentro del área de gestión de proyectos excede de cien, Sin embargo, hay tres que son críticas y que deben estar desarrolladas correctamente si se desea que el proyecto termine bien. Estas tareas son:
1.  Estimación deduración, costo, y esfuerzo; necesario para construir el producto.
2. Planificación de tareas a realizar, asignación de personas, tiempos, etc, para construir el producto.
3. Seguimiento, durante la realización del trabajo, para asegurar el cumplimiento de lo planificado en cuanto a costos, fechas, etc. En caso de desviaciones del plan, se debe tomar las medidas pertinentes.
Gestión Eficaz
Lagestión eficaz de un proyecto de Software se encuentra en tres" pes": personal, problema y proceso. El orden no es arbitrario.
Personal: La necesidad de contar con personal para el desarrollo del Software altamente preparado y motivado con esencial para cualquier organización.
El problema: Antes de poder planificar un proyecto, se deberían establecer sus objetivos, su ámbito, se deberían considerarsoluciones alternativas e identificar las dificultades técnicas y de gestión.
Si esta información, es imposible definir una estimación razonable (y exactas ) del costo, una valoración efectiva del riesgo, una subdivisión realista de las tareas del proyecto o una planificación del proyecto asequible que proporcione una indicación fiable del progreso.
El proceso: Un proceso de Software proporcionala estructura desde la que se puede establecer un detallado plan para el desarrollo del software. Un pequeño número de actividades esenciales se pueden aplicar a todos los proyectos de Software, sin tener en cuenta su tamaño o complejidad. A continuación describiremos mas en fondo cada uno de estos componentes.

Definición de un proyecto de software y sus elementos
1.1. Que es un proyecto deSistema o Software. ?
Es el Proceso de gestión para la creación de un Sistema o software, la cual encierra un conjunto de actividades, una de las cuales es la estimación, estimar es echar un vistazo al futuro y aceptamos resignados cierto grado de incertidumbre. Existen técnicas útiles para la estimación de costes de tiempo. Y dado que la estimación es la base de todas las demás actividades deplanificación del proyecto y sirve como guía para una buena Ingeniería Sistemas y Software.
Al estimar tomamos en cuenta no solo del procedimiento técnico a utilizar en el proyecto, sino que se toma en cuenta los recursos, costos y planificación. El Tamaño del proyecto es otro factor importante que puede afectar la precisión de las estimaciones. A medida que el tamaño aumenta, crece rápidamente lainterdependencia entre varios elementos del Software.
El objetivo de planificación del proyecto de Software es proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor hacer estimaciones razonables de recursos, costo y planificación temporal. Estas estimaciones se hacen dentro de un marco de tiempo limitado al comienzo de un proyecto de Software, y deberían actualizarse a medida que progresa elproyecto. Además, las estimaciones deberían definir los escenarios del " mejor caso " y " peor caso " de forma que los resultados del proyecto puedan limitarse.
1.3.1 Ambito del Software.
Es la primera actividad de llevada a cabo durante la planificación del proyecto de Software.
En esta etapa se deben evaluar la función y el rendimiento que se asignaron al Software durante la Ingeniería del...